The Focused Hospital - Elsa van Amern

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Résumé :
Naturgem?? ist die Arbeit in Krankenh?usern von einer hohen Anzahl von Arbeitsunterbrechungen gepr?gt, und Studien zeigen, dass nicht nur auf Intensivstationen sehr hohe Fragmentierungsquoten die Regel sind. Auch in Notaufnahmen wird das medizinische Personal durchschnittlich alle vier Minuten durch einen Telefonanruf oder eine R?ckfrage in ihrer T?tigkeit unterbrochen. Allerdings beziehen sich drei Viertel dieser Nachfragen auf Probleme, die gar nicht erst entstehen w?rden, wenn die Prozesse in den Kliniken fokussierter und defragmentierter gestaltet w?ren. Durch Fragmentierung, Multitasking und zeitliche ?berbeanspruchung kommt es zu Stress, emotionaler Ersch?pfung und einem messbaren Nachlassen der Konzentrationsf?higkeit - ein Umstand, der f?r ?rztinnen, ?rzte und Pflegekr?fte sowie f?r Patientinnen und Patienten gleicherma?en gef?hrlich ist. Das Focused-Hospital-Modell ist ein systemisch wirkendes Modell zur umfassenden und strukturierten Defragmentierung und Fokussierung des klinischen Alltags. Es umfasst ein ganzes B?ndel von Ma?nahmen, die den Beteiligten dabei helfen, Anzahl und Schweregrad der Belastungsfaktoren zu verringern und parallel dazu ihren Umgang mit diesen Anforderungen zu verbessern. Einer der wichtigsten Aspekte bei diesem Verfahren: Die Ma?nahmen werden von den Stationen und Teams autonom gestaltet und umgesetzt. Denn es ist ihr Arbeitsplatz, der gestaltet wird. Und sie sind die Expertinnen und Experten der medizinischen Leistungserbringung....

Biographie:
Naturgem?? ist die Arbeit in Krankenh?usern von einer hohen Anzahl von Arbeitsunterbrechungen gepr?gt, und Studien zeigen, dass nicht nur auf Intensivstationen sehr hohe Fragmentierungsquoten die Regel sind. Auch in Notaufnahmen wird das medizinische Personal durchschnittlich alle vier Minuten durch einen Telefonanruf oder eine R?ckfrage in ihrer T?tigkeit unterbrochen. Allerdings beziehen sich drei Viertel dieser Nachfragen auf Probleme, die gar nicht erst entstehen w?rden, wenn die Prozesse in den Kliniken fokussierter und defragmentierter gestaltet w?ren.
Durch Fragmentierung, Multitasking und zeitliche ?berbeanspruchung kommt es zu Stress, emotionaler Ersch?pfung und einem messbaren Nachlassen der Konzentrationsf?higkeit - ein Umstand, der f?r ?rztinnen, ?rzte und Pflegekr?fte sowie f?r Patientinnen und Patienten gleicherma?en gef?hrlich ist.
Das Focused-Hospital-Modell ist ein systemisch wirkendes Modell zur umfassenden und strukturierten Defragmentierung und Fokussierung des klinischen Alltags. Es umfasst ein ganzes B?ndel von Ma?nahmen, die den Beteiligten dabei helfen, Anzahl und Schweregrad der Belastungsfaktoren zu verringern und parallel dazu ihren Umgang mit diesen Anforderungen zu verbessern. Einer der wichtigsten Aspekte bei diesem Verfahren: Die Ma?nahmen werden von den Stationen und Teams autonom gestaltet und umgesetzt. Denn es ist ihr Arbeitsplatz, der gestaltet wird. Und sie sind die Expertinnen und Experten der medizinischen Leistungserbringung.
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Sommaire:
Naturgem?? ist die Arbeit in Krankenh?usern von einer hohen Anzahl von Arbeitsunterbrechungen gepr?gt, und Studien zeigen, dass nicht nur auf Intensivstationen sehr hohe Fragmentierungsquoten die Regel sind. Auch in Notaufnahmen wird das medizinische Personal durchschnittlich alle vier Minuten durch einen Telefonanruf oder eine R?ckfrage in ihrer T?tigkeit unterbrochen. Allerdings beziehen sich drei Viertel dieser Nachfragen auf Probleme, die gar nicht erst entstehen w?rden, wenn die Prozesse in den Kliniken fokussierter und defragmentierter gestaltet w?ren. Durch Fragmentierung, Multitasking und zeitliche ?berbeanspruchung kommt es zu Stress, emotionaler Ersch?pfung und einem messbaren Nachlassen der Konzentrationsf?higkeit - ein Umstand, der f?r ?rztinnen, ?rzte und Pflegekr?fte sowie f?r Patientinnen und Patienten gleicherma?en gef?hrlich ist. Das Focused-Hospital-Modell ist ein systemisch wirkendes Modell zur umfassenden und strukturierten Defragmentierung und Fokussierung des klinischen Alltags. Es umfasst ein ganzes B?ndel von Ma?nahmen, die den Beteiligten dabei helfen, Anzahl und Schweregrad der Belastungsfaktoren zu verringern und parallel dazu ihren Umgang mit diesen Anforderungen zu verbessern. Einer der wichtigsten Aspekte bei diesem Verfahren: Die Ma?nahmen werden von den Stationen und Teams autonom gestaltet und umgesetzt. Denn es ist ihr Arbeitsplatz, der gestaltet wird. Und sie sind die Expertinnen und Experten der medizinischen Leistungserbringung....