Ressources Humaines - Une Gestion Eclatee - Bruno Sire

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Résumé :
Eclatée dans des organisations fragmentées et changeantes, la GHR l'est aussi dans ses rôles : porte parole d'une entreprise humaine, mais également gardienne de sa compétitivité, instrument de gestion, mais servant également son instrumentalité : relais de la mutation technologique des organisations, mais défendant l'homme au coeur des systèmes techniques. Répondant aux défis d'une organisation aux frontières indéfinies. La GRH a élargi ses propres frontières : comportementales, épistémologiques, disciplinaires. Présence ou dispersion ? Versatilité ou égarements ? L'avenir de la GRH passe-t-il par son éclatement disciplinaire ? Ou au contraire est il temps de fonder une réelle théorie de la gestion des ressources humaines ? Les frontières traditionnelles entre comportement organisationnel d'une part et théorie de l'organisation d'autre part, résistent-elles à l'épreuve des faits. Une théorie de l'organisant a-t-elle un sens pour une GRH faisant face à sa permanente réorganisation ?

Sommaire:
["L'éclatement des structures et des modèles","La place de la fonction GRH au sein de la structure de l'entreprise : un dilemme entre l'efficacité et la reconnaissance","Partage de la GRH et recomposition et recomposition du role de la maitrise, repérage et effets","L'aménagement et la réduction du temps de travail","Leçons à tirer de cinq expériences québécoises","Les carrières nomades","Recherche empirique et apports pour la GRH éclatée","La compétence éclatée dans les effets d'organisation : le dilemme américain : développer ou recruter les compétences","Concilier implication organisationnelle et relation d'emploi flexible","L'influence de l'ambiguité de role et de l'implication organisationnelle sur l'intention du vendeur de quitter l'entreprise : une vision enrichie des relations","Relation syndicat membres et théorie de l'échange, implication, instrumentalité et soutien perçu","Implication et participation syndicale","Enjeux et déterminants d'une contextualisation des relations sociales","Essai de comparaison entre les systèmes suisse et français de relations professionnelles : quelques remarques sur la place du conflit","La fonction GRH comme garant du respect du \"contrat psycologique relationnel\" dans l'entreprise","Le cas du harcèlement professionnel","Le départ des dirigeants et la performance de l'entreprise : une analyse empirique de la situation française","Les effets des pratiques d'intéressement sur les performances des entreprises","Eclatement des politiques de GRH","Des carrières salariales différenciées selon l'emploi occupé","Eclatement et cohérence des recherches salariales."]