La Stratégie À Visage Humain - Des Processus Bâtis Sur Les Hommes Au Coeur De L'entreprise - Gratton Lynda

. .

Résumé :
Six étapes pour bâtir des processus qui capitalisent sur les hommes. De la conception à la mise en ¿uvre du changement stratégique. Une vision humaniste au service de l'entreprise. Destiné à être une base commune aux dirigeants opérationnels et aux responsables des ressources humaines, ce livre indique une méthode concrète pour conduire le changement stratégique en s'appuyant sur le potentiel humain de l'entreprise. Son originalité est de proposer une approche par les processus. En procédant ainsi, l'auteur fait des hommes le c¿ur de l'entreprise et donne aux dirigeants un levier d'action incroyablement puissant. La stratégie à visage humain rappelle d'abord la différence fondamentale qui existe entre le capital humain et le capital financier ou la technologie. Lynda Gratton développe ensuite pas à pas les six étapes pour concevoir et appliquer dans toute l'entreprise une stratégie qui s'appuie sur les hommes. Son livre a le double mérite de la clarté et de l'efficacité : ses préconisations sont directement opérationnelles et très bien illustrées par un petit nombre de cas qu'elle explore en détail : Hewlett Packard, Philips, Glaxo Wellcome, British Telecommunications (BT) et Citibank.

Biographie:
Lynda Gratton, docteur en sciences de gestion et professeur associé de comportement organisationnel à la London Business School, est une autorité internationale sur les implications humaines de la stratégie. Elle écrit enseigne et conseille dans le monde entier. A la London Business School, elle est responsable du Programme MBA et directrice du programme " La stratégie des ressources humaines dans la transformation des entreprises " . Elle dirige depuis 1992 le Leading Edge Research Consortium en partenariat avec des entreprises comme Hewlett Packard, Glaxo Wellcome et Citibank, et a publié un premier livre qui fait date, Strategic Human Resource Management: Corporate rhetoric and human reality (Oxford University Press, 1999).

Sommaire:
["LE NOUVEL ORDRE DU JOUR : FAIRE DES HOMMES LE C¿UR STRATEGIQUE DE L'ENTREPRISE","L'inspiration : quelques expériences professionnelles","Les hommes sont au c¿ur de la réussite de l'entreprise","Les trois principes du nouvel ordre du jour","Les neuf capacités du nouvel ordre du jour","LA PHILOSOPHIE DE LA STRATEGIE A VISAGE HUMAIN","Nous nous inscrivons dans la durée","Nous cherchons le sens","Nous avons une âme","LES SIX ETAPES DE LA CREATION D'UNE STRATEGIE A VISAGE HUMAIN","Constituer une coalition directrice","Imaginer l'avenir","Déterminer la capacité existante et identifier l'écart","Créer une carte du système","Modéliser la dynamique de la vision","Passer à l'action : le voyage continue..","LE MANUEL DE LA STRATEGIE A VISAGE HUMAIN","Placer les hommes au c¿ur de la stratégie d'entreprise","Les rois principes, ou la philosophie de la stratégie à visage humain","Les six étapes de la création d'une stratégie à visage humain."]