Toolbox Agiles Qualitätsmanagement - Ulrike Margit Wahl

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Résumé :

Agilit?t bedeutet, in autonomen, interaktiven Netzwerken?in?schneller Reaktion auf aktuelle Bed?rfnisse L?sungen?und?Produkte zu kreieren und zu realisieren.

Das?klassische?Qualit?tsmanagement ist entstanden und?ausgereift, als?Unternehmen deutlich stabiler waren als heute?und wird agilen?Organisationen nicht mehr gerecht. Die Folge:?Qualit?tsmanagement verliert an Akzeptanz und Wirksamkeit,?es?k?nnen Defizite bei der Produktqualit?t entstehen.?Das?bedeutet: Wir brauchen ein agiles Qualit?tsmanagement.

Das Buch zeigt ganz praktisch, wie das?Qualit?tsmanagement?f?r?eine Unterst?tzung agiler Unternehmenskulturen und -strukturen?fit gemacht werden kann.?

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Biographie:
Ulrike Margit Wahl war 10 Jahre in drei verschiedenen Hochschulen im Bereich Qualit?tsmanagement in leitenden Positionen aktiv. Seit 2016 ist sie selbstst?ndige und erfrischende Beraterin (Die Hochschulerfrischerin) und begleitet Unternehmen, Vereine, Institute und Hochschulen auf dem Weg zum wirksamen Qualit?tsmanagement. Sie war viele Jahre im Fachkreis Qualit?tsmanagement der Deutschen Gesellschaft f?r Qualit?t e.V. aktiv und baute selbst Netzwerke auf oder unterst?tzte diese in der Verzahnung. Schon fr?h interessierte sie die Verzahnung zur Wirtschaft, was sich in ihrer umfangreichen Projekterfahrung mit DAX-Konzernen widerspiegelt. Ulrike Margit Wahl ist ausgebildete Wirtschafts- und Sprachwissenschaftlerin, Coach und Mediatorin sowie Scrum Master und Trainerin f?r Design Thinking. Ihr aufmerksames Gesp?r f?r wirksame und leicht erlernbare Werkzeuge im Mix mit exzellentem Anspruch wurde nicht zuletzt in der Zusammenarbeit mit der mittlerweile zweifachen Weltmeisterin Lena Bringsken deutlich....

Sommaire:

Agilit?t bedeutet, in autonomen, interaktiven Netzwerken?in?schneller Reaktion auf aktuelle Bed?rfnisse L?sungen?und?Produkte zu kreieren und zu realisieren.

Das?klassische?Qualit?tsmanagement ist entstanden und?ausgereift, als?Unternehmen deutlich stabiler waren als heute?und wird agilen?Organisationen nicht mehr gerecht. Die Folge:?Qualit?tsmanagement verliert an Akzeptanz und Wirksamkeit,?es?k?nnen Defizite bei der Produktqualit?t entstehen.?Das?bedeutet: Wir brauchen ein agiles Qualit?tsmanagement.

Das Buch zeigt ganz praktisch, wie das?Qualit?tsmanagement?f?r?eine Unterst?tzung agiler Unternehmenskulturen und -strukturen?fit gemacht werden kann.?

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