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Negotiation ISE - Bruce Barry

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        Présentation Negotiation Ise de Bruce Barry Format Broché

         - Livre Économie

        Livre Économie - Bruce Barry - 01/03/2023 - Broché - Langue : Anglais

        . .

      • Auteur(s) : Bruce Barry - David Saunders - Roy Lewicki
      • Editeur : Mcgraw-Hill Education
      • Langue : Anglais
      • Parution : 01/03/2023
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 1408.0
      • Expédition : 900
      • Dimensions : 22.9 x 18.4 x 2.6
      • ISBN : 1266283153



      • Résumé :
        Negotiation is a critical skill needed for effective management. Negotiation 9e by Roy J. Lewicki, David M. Saunders, and Bruce Barry explores the major concepts and theories of the psychology of bargaining and negotiation, and the dynamics of interpersonal and intergroup conflict and its resolution. It is relevant to a broad spectrum of management students, not only human resource management or industrial relations candidates....

        Biographie:

        Chapter 1: The Nature of Negotiation

        Chapter 2: Strategy and Tactics of Distributive Bargaining

        Chapter 3: Strategy and Tactics of Integrative Negotiation

        Chapter 4: Negotiation: Strategy and Planning

        Chapter 5: Ethics in Negotiation

        Chapter 6: Perception, Cognition, and Emotion

        Chapter 7: Communication

        Chapter 8: Finding and Using Negotiation Power

        Chapter 9: Influence

        Chapter 10: Relationships in Negotiation

        Chapter 11: Agents, Constituencies, and Audiences

        Chapter 12: Coalitions

        Chapter 13: Multiple Parties and Groups in Negotiations

        Chapter 14: Individual Differences I: Gender and Negotiation

        Chapter 15: Individual Differences II: Personality and Abilities

        Chapter 16: International and Cross?Cultural Negotiation

        Chapter 17: Managing Negotiation Impasses

        Chapter 18: Managing Difficult Negotiations

        Chapter 19: Third?Party Approaches to Managing Difficult Negotiations

        Chapter 20: Best Practices in Negotiations


        ...

        Sommaire:

        Chapter 1: The Nature of Negotiation

        Chapter 2: Strategy and Tactics of Distributive Bargaining

        Chapter 3: Strategy and Tactics of Integrative Negotiation

        Chapter 4: Negotiation: Strategy and Planning

        Chapter 5: Ethics in Negotiation

        Chapter 6: Perception, Cognition, and Emotion

        Chapter 7: Communication

        Chapter 8: Finding and Using Negotiation Power

        Chapter 9: Influence

        Chapter 10: Relationships in Negotiation

        Chapter 11: Agents, Constituencies, and Audiences

        Chapter 12: Coalitions

        Chapter 13: Multiple Parties and Groups in Negotiations

        Chapter 14: Individual Differences I: Gender and Negotiation

        Chapter 15: Individual Differences II: Personality and Abilities

        Chapter 16: International and Cross?Cultural Negotiation

        Chapter 17: Managing Negotiation Impasses

        Chapter 18: Managing Difficult Negotiations

        Chapter 19: Third?Party Approaches to Managing Difficult Negotiations

        Chapter 20: Best Practices in Negotiations


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