Humor Ist Chefsache de Eva Ullmann Format Broché

Humor ist Chefsache - Eva Ullmann

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Présentation Humor Ist Chefsache de Eva Ullmann Format Broché
- Livre Économie

Livre Économie - Eva Ullmann - 01/05/2023 - Broché - Langue : Allemand

Auteur(s) : Eva Ullmann

Editeur : Springer Fachmedien Wiesbaden Gmbh

Langue : Allemand

Parution : 01/05/2023

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 320

Expédition : 345

Dimensions : 20.3 x 12.7 x 1.8

ISBN : 9783658400644

Résumé :

Mit diesem Buch k?nnen Sie als F?hrungskraft Ihren pers?nlichen Humorstil entdecken, trainieren und bewusst einsetzen. Humor geh?rt in jeden guten Handwerkskoffer einer F?hrungskraft. Es ist ein Instrument, um Aufmerksamkeit zu bekommen, eine Stimmungslage zu ver?ndern oder Spannungen abzubauen.

Wer ein H?ndchen f?r Humor entwickelt, hat einen klaren Vorteil, sei es in der Mitarbeiterf?hrung, einer Verhandlung, einer Pr?sentation, in einer Krisensituation oder beim Small Talk - egal ob als Arzt oder Ingenieur, als Top-Manager oder Kommunalpolitiker, als Teamleiter oder Projektmanager.

Dieses Buch wird Ihnen Lust machen, Ihren noch schlummernden Humor zu entdecken, zu sch?rfen und noch geschickter einzusetzen. Ihr Gewinn: mehr Erfolg und Gelassenheit in Ihrem anspruchsvollen Alltag als F?hrungskraft. Humor und Schlagfertigkeit kann man ?ben. Eva Ullmann zeigt Ihnen wie.

Die Neuauflage ist aktueller, k?rzer und witziger. Erg?nzt wurde der Humor in Online Meetings, im Change-Prozess und in der Kommunikation mit sich selbst.

Aus dem Inhalt

Humor, was ist das? Und welcher Humortyp sind Sie? Humor in der Pr?sentation, im Vertrieb, in der Verhandlung, im Mitarbeitergespr?ch, im Konflikt, in Transformationsprozessen, in der Personalarbeit. Humor in humorlosen Zeiten: darf man bei Pandemie, Krieg und Inflation eigentlich noch lachen? Mit zehn Humortechniken Humor situativ einsetzen.

So sehen F?hrungskr?fte Humor im F?hrungsalltag

Humor gezielt anzuwenden, ist ein Werkzeug, das umso ehrlicher r?berkommt, wenn man es nicht manipulativ einsetzt. Wenn es eine spielerische Note hat, dann findet es auch Akzeptanz.

Klaus-Peter Hansen, Vorsitzender der Gesch?ftsf?hrung der Regionaldirektion Sachsen, Bundesagentur f?r Arbeit

Es gibt diesen wunderbaren Satz eines amerikanischen Kollegen: `Wenn du den Humor in den Dingen erkennst, dann ?berlebst du sie.?

Ren? Borbonus, Spezialist f?r berufliche Kommunikation, Pr?sentation und Rhetorik

F?r mich ist es eine Basistugend, Humor in den Alltag zu integrieren. Es darf nicht peinlich werden. Es darf nicht albern wirken. Es darf nie verletzend werden oder jemanden vorf?hren.

Marc Raschke, Leiter der Unternehmenskommunikation des Klinikums Dortmund

Sich selbst nicht so ernst nehmen, hilft fast immer.

Frank B?ch, Head of Marketing der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)

Als technischer Experte bekommt man mehr Humor in seine Themen, indem man sich selbst nicht so ernst nimmt. Alle wissen schlie?lich, dass man Experte ist. Man muss also nicht unbedingt unnahbar sein, um als Experte zu wirken.

Tobias Schr?del, Deutschlands erster IT- Comedian (Chip) erkl?rt IT-technische Systeml?cken und Zusammenh?nge f?r jeden verst?ndlich und l?sst dabei den Spa? nicht zu kurz kommen

Nur weil ich einen bestimmten Humor habe, bin ich ?berhaupt erst zur F?hrungskraft geworden.

S?ren Hammerm?ller, COO des Gesamtkonzerns (DeutscheFachpflege) sowie Leitung der Gesch?ftsf?hrung der Bonitas Pflegegruppe

Der Zweck von Humortechniken ist es nicht, dass man sich an der Definition aufh?ngt, sondern dass man einen zuverl?ssigen Ort findet, wohin man gehen kann, wenn man einen Witz braucht, und zwar sofort.

John Vorhaus, Comedy-Altmeister mit jahrelanger Hollywood-Erfahrung (er schreibt u.a. f?r Serien wie Wunderbare Jahre und Eine schrecklich nette Familie Al Bundy)

Mit einem kurzen ?berblick ?ber die aktuelle Humorforschung von Prof. Dr. Tabea Scheel, Professorin f?r Ar...

Biographie:

Eva Ullmann gilt als die Humorexpertin und arbeitet seit vielen Jahren als Humortrainerin, Autorin und Rednerin. Die Sozialp?dagogin ver?ffentlichte bereits ihre Diplomarbeit zu hilfreichen Seiten von Humor in der Beratung. 2005 gr?ndete sie in Leipzig das Deutsche Institut f?r Humor, ein Beratungshaus, dass neue Denk- und Handlungsm?glichkeiten er?ffnet. Sie und ihr Team sind im deutschsprachigen Raum in zahlreichen Vortr?gen und Trainings in Institutionen und der Wirtschaft unterwegs. Sie liebt schwierige Kommunikation. Eva Ullmann ber?t Unternehmen strategisch in ihrem Markenauftritt oder zur Verbesserung der Unternehmenskultur als auch Kommunikation. Sie erm?chtig Menschen schwierige Kommunikation mit Souver?nit?t zu meistern.

Vor der Kamera war Eva Ullmann unter anderem bei ARD, MDR, arte, SWR, BR, Satz1 und Pro7 zu sehen. Sie ist regelm??ig Autorin u. a. bereits bei SPIEGEL ONLINE, in der S?ddeutschen Zeitung, in BRAND EINS, in der britischen Zeitschrift The Economist, in DB mobil, NIDO, dem Deutschen ?rzteblatt und der Fachzeitschrift P?dagogik. Aktuell schreibt sie die Humoristen-Kolumne f?r RETURN, ein Magazin f?r Transformation.

Eva Ullmann ver?ffentlichte das Buch Humor im Business (mit Albrecht Kresse, 2008) sowie die H?rb?cher Ich rede hoch 2 - Spontan und humorvoll (mit Isabel Garcia, 2009) und Ich kann?s ja doch - die Kunst der t?glichen Kommunikation (2011). Im Jahr 2019 ver?ffentlichte sie Humor. Das Manifest f?r verz?gerte Schlagfertigkeit (mit Katrin Hansmeier). Sie ist Mitglied im Club 55 der European Marketing & Sales Experten.

...

Sommaire:

Geleitwort von Andreas Ronken (CEO, Alfred Ritter GmbH & Co KG)

Vorwort

1. N?tzlicher Humor

1.1 Humor im Unternehmen: Notwendigkeit oder Luxus?

1.2 Humorvoller Fingerabdruck einer F?hrungskraft

1.3 Autorit?tsverlust durch Humor?

1.4 Humor f?r Skeptiker: Humor kann man lernen!

1.5 Humor in der Krise

1.6. Humor in Online-Meetings

2. Spezifischer Humor

2.1 Einf?hrung

2.2 Humor ist nur dann gut, wenn es eine Einladung ist ? Interview mit Klaus-Peter Hansen

2.3 Humor in der Pr?sentation: die Humorverpackung

2.4 Humor muss auf der B?hne als solcher erkennbar sein ? Interview mit Ren? Borbonus

2.5 Humor im Vertrieb und in der Verhandlung: Messer und L?ffel unterscheiden

2.6 Humor macht im positiven Sinne unberechenbar ? Interview mit Katja M?ller

2.7 Humor im Konflikt: eindeutiger Humor

2.8 Nur weil ich einen bestimmten Humor habe, bin ich ?berhaupt erst zur F?hrungskraft geworden ? Interview mit S?ren Hammerm?ller

2.9 Humor in Change- und Transformationsprozessen: Angst begleiten

2.10 Humor im Personalwesen: Mitarbeiter finden, binden und qualifizieren

2.11 Humor im Marketing: Von Rohrkrepierern bis Viralhumor

2.12 Sich selbst nicht so ernst nehmen, hilft fast immer ? Interview mit Frank B?ch

3. Branchenspezifischer Humor

3.1 Wirtschaft mit Humor ? Top-Manager im Spa?kombinat

3.2 Bildung mit Humor ? Ich bin doch nicht der Pausenclown

3.3 Medizin mit Humor ? Blo? nicht am Status kratzen

3.4 Rechtswesen mit Humor ? Notarielle, die beglaubigte Meerjungfrau

3.5 Technik mit Humor ? logisch unlogisch

4. Die Humortechniken

4.1 Humorvoll den Spiegel vorhalten: gezielt deeskalieren

4.2 Umdeutungen: Entspannen Sie Mitarbeiter in drei Sekunden

4.3 Inkongruenzen: Pr?sentieren Sie atemberaubend

4.4 Absichtliches Missverstehen: Nehmen Sie die Sache nicht ernst!

4.5 Synonyme: ein Wort und viele M?glichkeiten

4.6 Die Dreier-Regel: Entt?uschen Sie eine Erwartung

4.7 Unsinniges Zustimmen: auch bei Beleidigungen unschlagbar bleiben Gegenkonter: Zeigen Sie klare Kante

4.9 Entlarvung: eine Ebene h?her gehen

4.10 Die Heldenreise: eine uralte Technik

Nachwort von Peter Kowalsky (Begr?nder Bionade, Gesch?ftsf?hrer INJU)

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