Führungsstark im Wandel - Alexander Groth
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Présentation Führungsstark Im Wandel de Alexander Groth Format Broché
- Livre Économie
Résumé :
Inhalt Vorwort Die Situation von F?hrungskr?ften im Wandel 7 1. Die Flutwelle des Wandels So kommt es zu immer mehr Wandel in immer k?rzeren Abst?nden 12 2. Die emotionale Achterbahn So verstehen Sie die Logik hinter scheinbar irrationalem Verhalten 22 3. Wenn alle durchdrehen So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionen und denen Ihrer Mitarbeiter um 43 4. Wenn keiner mitmacht So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das Neue zu tun 65 5. Wenn alle auf die Barrikaden gehen So agieren Sie souver?n bei aktivem Widerstand 93 6. Wenn alles zusammenbricht So f?hren Sie Ihre Mitarbeiter durch die chaotische Umbruchphase 124 7. Wenn alle zur?ckmarschieren So verankern Sie den Wandel bei Ihren Mitarbeitern 150 8. Die Psychologie der Ger?chte So kommunizieren Sie als F?hrungskraft im Wandel 165 9. Weltuntergang und ein Meer voller Tr?nen So gehen Sie mit den Verlierern des Wandels um 185 10.?Von stetigen Ver?nderungswellen So machen Sie Ihren Bereich dauerhaft wandelf?hig 199 Ihre ersten Schritte zum Change Leader 210 Anhang: Workshop zum Wandel 213 Danksagung 227 Kommentierte Buchempfehlungen 228 Literatur (Auswahl) 232 Anmerkungen 235 Register 237...
Biographie:
Alexander Groth ist Experte f?r Leadership und Professional Speaker. Er ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universit?t Stuttgart sowie Lehrbeauftragter f?r Change-Management an der renommierten BWL-Fakult?t der Universit?t Mannheim. Zu seinen Kunden z?hlen die F?hrungsetagen internationaler Konzerne....
Sommaire:
Inhalt Vorwort Die Situation von F?hrungskr?ften im Wandel 7 1. Die Flutwelle des Wandels So kommt es zu immer mehr Wandel in immer k?rzeren Abst?nden 12 2. Die emotionale Achterbahn So verstehen Sie die Logik hinter scheinbar irrationalem Verhalten 22 3. Wenn alle durchdrehen So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionen und denen Ihrer Mitarbeiter um 43 4. Wenn keiner mitmacht So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das Neue zu tun 65 5. Wenn alle auf die Barrikaden gehen So agieren Sie souver?n bei aktivem Widerstand 93 6. Wenn alles zusammenbricht So f?hren Sie Ihre Mitarbeiter durch die chaotische Umbruchphase 124 7. Wenn alle zur?ckmarschieren So verankern Sie den Wandel bei Ihren Mitarbeitern 150 8. Die Psychologie der Ger?chte So kommunizieren Sie als F?hrungskraft im Wandel 165 9. Weltuntergang und ein Meer voller Tr?nen So gehen Sie mit den Verlierern des Wandels um 185 10.?Von stetigen Ver?nderungswellen So machen Sie Ihren Bereich dauerhaft wandelf?hig 199 Ihre ersten Schritte zum Change Leader 210 Anhang: Workshop zum Wandel 213 Danksagung 227 Kommentierte Buchempfehlungen 228 Literatur (Auswahl) 232 Anmerkungen 235 Register 237...
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