Plattformbasierte Geschäftsmodelle - Bender, Benedict

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Résumé :
Die Wettbewerbsposition von Unternehmen zukunftsorientiert ausbauenPlattformen als strategisches Gesch?ftsmodell k?nnen die unternehmerische Wettbewerbsf?higkeit verbessern. Mittels eigener Plattformen koordinieren Unternehmen externe Wertsch?pfung, setzen strategische Impulse am Markt und reduzieren gleichzeitig die Risiken von Innovationen.Die Stellung am Markt festigen, absichern oder ausbauenDer Autor vermittelt einen Eindruck von den Potenzialen plattformbasierter Gesch?ftsmodelle, wobei er auf m?gliche Stolpersteine hinweist. Dieses Buch zeigt anhand von Beispielen erfolgreicher Pioniere, welche unternehmerischen Chancen die Integration externer Partner in die Wertsch?pfungskette mit sich bringt. Zudem bietet es folgende Inhalte:Praxistauglicher Zugang zu den Grundlagen der Plattform?konomie durch sorgf?ltig zusammengestellte ChecklistenHandlungsempfehlungen f?r kleine und mittelst?ndische Unternehmen f?r die Realisierung plattformbasierter Gesch?ftsmodelleEntscheider werden durch das wissenschaftlich-fundierte Vorgehensmodell von der Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung begleitetPlattformbasierte Gesch?ftsmodelle - Neue Ans?tze zur Erweiterung bestehender Businesskonzepte gew?hrt einen Blick hinter die Kulissen von Plattformen f?r Industrie und Handel und hilft, m?gliche Synergien f?r Unternehmen und Gesch?fte zu identifizieren und von den M?glichkeiten der Plattform?konomie zu profitieren.

Biographie:

Dr. Benedict Bender studierte Wirtschaftsinformatik an der Universit?t Potsdam, der Humboldt-Universit?t zu Berlin sowie an der Universit?t St. Gallen. Er verf?gt ?ber umfangreiche praktische Erfahrung in der internationalen Management-, IT-Strategie- sowie Technologieberatung. Im Rahmen des Executive Coachings & Consulting unterst?tzt er Unternehmen bei der strategischen Transformation ihres Gesch?ftsmodells. Benedict Bender tritt regelm??ig als Keynote-Speaker, in Podcasts sowie im Rahmen von Podiumsdiskussionen auf.