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Haltung erweitern - Martin Permantier

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        Avis sur Haltung Erweitern de Martin Permantier Format Relié  - Livre Économie

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        Présentation Haltung Erweitern de Martin Permantier Format Relié

         - Livre Économie

        Livre Économie - Martin Permantier - 01/06/2023 - Relié - Langue : Allemand

        . .

      • Auteur(s) : Martin Permantier
      • Editeur : Vahlen, Franz, Gmbh, Verlag
      • Langue : Allemand
      • Parution : 01/06/2023
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 367
      • Expédition : 730
      • Dimensions : 24.1 x 16.6 x 2.7
      • ISBN : 9783800670987



      • Résumé :
        Vorteile

        • Fortf?hrung des Erfolgstitels Haltung entscheidet
        • Aufzeigen der Inneren Mentoren, die uns f?hren.
        • Krisen besser meistern, die mit einer Entwicklung der Haltung verbunden sind.
        • Viele praktische Anwendungsbeispiele
        Zitat/Testimonial Eine Haltung zu haben bedeutet f?r mich, aus einer Grund?berzeugung heraus zu handeln, die die ganze Person umfasst, also ihren K?rper, ihren Geist und ihre Gef?hle. Eine Haltung besteht nicht aus einer konkreten Regel wie Du sollst nicht t?ten, sie ist vielmehr eine Handlungsdisposition, die sich im Laufe des Lebens und Erlebens einer Person, also im individuellen Lebensvollzug, entwickelt. Christiane Woopen, ehem. Vorsitzende des Europ?ischen Ethikrates Zum Werk Seit der Ver?ffentlichung von Haltung entscheidet im August 2019 haben wir eine Vielzahl von Workshops und Seminare und Fortbildungen durchf?hren k?nnen. In dieser Zusammenarbeit ist viel neues Material entstanden. Ich wei? noch, wie ich mich gefreut haben ?ber viele Vortragstermine im Sommer 2020 und wie gro? die Entt?uschung war als diese innerhalb einer Woche im M?rz alle abgesagt wurden. Doch die Umstellung auf virtuelle Vortr?ge und Fortbildungen hat uns M?glichkeitsr?ume er?ffnet, die wir vorher noch nicht sehen konnten. F?r die Robert Bosch konnten wir eine globale Lernreise f?r ?ber 1.500 F?hrungskr?fte mitgestalten. Wir hatten Teilnehmende aus ?ber 40 L?ndern. LinkedIn, was vorher kaum eine Rolle gespielt hatte, entpuppte sich als wunderbares Netzwerk, ?ber das wir auch eine Vielzahl von Veranstaltungen machen konnten. Und ich lernte meine Leserschaft kennen. Darunter eine Vielzahl von Coaches, Organisationsberater:innen, F?hrungspers?nlichkeiten und Unternehmer:innen. Deren Feedback, Lob und Kritik war auch eine Ermutigung die neuen Ideen in diesem Buch zusammenzustellen. Der gr??te Wunsch bezog sich darauf praktische Anwendungsbeispiele zu bekommen, um sich in der eigenen Organisation auf den Weg zu machen. Dieses Buch ist als ein Transformationsbuch f?r die Praxis gedacht. Zum einen stellen wir eine Vielzahl von neuen Infografiken zu den sechs Haltungen vor und zum anderen geben wir die ?bungen weiter, die wir in unsere Arbeit nutzen. Zus?tzlich bieten wir digitales Material an und ermutigen andere die Arbeit mit den Haltungen in ihre Arbeit zu integrieren. Ein Feedback von vielen Lesern war, dass sie froh waren, jetzt eine Sprache zu haben, das zu vermitteln, was sie in ihren Beratungen immer schon gesp?rt haben, aber f?r das ihnen manchmal die richtigen Bilder und Erkl?rungen fehlten und dass das Modell ihre Ans?tze wunderbar erg?nzt. Die praktischen ?bungen sind f?r uns ein kontinuierlicher Experimentierprozess. Bei diesem Prozess haben wir vieles mit den Teilnehmer:innen unserer Lernreisen pilotiert. Vieles von dem, was wir an Coachingtechniken und anderen Entwicklungswerkzeugen kennen, l?sst sich auch f?r die Erweiterung der Haltung nutzen. Es ist immer ein Austarieren zwischen dem theoretischen Verst?ndnis, dem inneren Verstehen und der praktischen Umsetzung. Was sich gezeigt hat, dass die Arbeit mit den Haltungen Zeit und Wachstumsgef?hrt:innen braucht. Es ist keine Methode, es ist ein Prozess. Im Kern geht es darum die Besprechbarkeiten zu erh?hen und mehr Perspektiven ins Feld der Kommunikation zu bringen. Einmal in uns, dann zwischen uns und anderen und dann in unserem organisatorischen und gesellschaftlichen Zusammenwirken. Das braucht sichere R?ume, in denen Offenheit und Verletzlichkeit m?glich ist, was zu den gr??ten Herausforderungen z?hlt. Zielgruppe Sind alle, die die Zukunft mitgestalten wollen - insbesondere in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik....

        Biographie:
        Vorteile

        • Fortf?hrung des Erfolgstitels Haltung entscheidet
        • Aufzeigen der Inneren Mentoren, die uns f?hren.
        • Krisen besser meistern, die mit einer Entwicklung der Haltung verbunden sind.
        • Viele praktische Anwendungsbeispiele
        Zitat/Testimonial Eine Haltung zu haben bedeutet f?r mich, aus einer Grund?berzeugung heraus zu handeln, die die ganze Person umfasst, also ihren K?rper, ihren Geist und ihre Gef?hle. Eine Haltung besteht nicht aus einer konkreten Regel wie Du sollst nicht t?ten, sie ist vielmehr eine Handlungsdisposition, die sich im Laufe des Lebens und Erlebens einer Person, also im individuellen Lebensvollzug, entwickelt. Christiane Woopen, ehem. Vorsitzende des Europ?ischen Ethikrates Zum Werk Seit der Ver?ffentlichung von Haltung entscheidet im August 2019 haben wir eine Vielzahl von Workshops und Seminare und Fortbildungen durchf?hren k?nnen. In dieser Zusammenarbeit ist viel neues Material entstanden. Ich wei? noch, wie ich mich gefreut haben ?ber viele Vortragstermine im Sommer 2020 und wie gro? die Entt?uschung war als diese innerhalb einer Woche im M?rz alle abgesagt wurden. Doch die Umstellung auf virtuelle Vortr?ge und Fortbildungen hat uns M?glichkeitsr?ume er?ffnet, die wir vorher noch nicht sehen konnten. F?r die Robert Bosch konnten wir eine globale Lernreise f?r ?ber 1.500 F?hrungskr?fte mitgestalten. Wir hatten Teilnehmende aus ?ber 40 L?ndern. LinkedIn, was vorher kaum eine Rolle gespielt hatte, entpuppte sich als wunderbares Netzwerk, ?ber das wir auch eine Vielzahl von Veranstaltungen machen konnten. Und ich lernte meine Leserschaft kennen. Darunter eine Vielzahl von Coaches, Organisationsberater:innen, F?hrungspers?nlichkeiten und Unternehmer:innen. Deren Feedback, Lob und Kritik war auch eine Ermutigung die neuen Ideen in diesem Buch zusammenzustellen. Der gr??te Wunsch bezog sich darauf praktische Anwendungsbeispiele zu bekommen, um sich in der eigenen Organisation auf den Weg zu machen. Dieses Buch ist als ein Transformationsbuch f?r die Praxis gedacht. Zum einen stellen wir eine Vielzahl von neuen Infografiken zu den sechs Haltungen vor und zum anderen geben wir die ?bungen weiter, die wir in unsere Arbeit nutzen. Zus?tzlich bieten wir digitales Material an und ermutigen andere die Arbeit mit den Haltungen in ihre Arbeit zu integrieren. Ein Feedback von vielen Lesern war, dass sie froh waren, jetzt eine Sprache zu haben, das zu vermitteln, was sie in ihren Beratungen immer schon gesp?rt haben, aber f?r das ihnen manchmal die richtigen Bilder und Erkl?rungen fehlten und dass das Modell ihre Ans?tze wunderbar erg?nzt. Die praktischen ?bungen sind f?r uns ein kontinuierlicher Experimentierprozess. Bei diesem Prozess haben wir vieles mit den Teilnehmer:innen unserer Lernreisen pilotiert. Vieles von dem, was wir an Coachingtechniken und anderen Entwicklungswerkzeugen kennen, l?sst sich auch f?r die Erweiterung der Haltung nutzen. Es ist immer ein Austarieren zwischen dem theoretischen Verst?ndnis, dem inneren Verstehen und der praktischen Umsetzung. Was sich gezeigt hat, dass die Arbeit mit den Haltungen Zeit und Wachstumsgef?hrt:innen braucht. Es ist keine Methode, es ist ein Prozess. Im Kern geht es darum die Besprechbarkeiten zu erh?hen und mehr Perspektiven ins Feld der Kommunikation zu bringen. Einmal in uns, dann zwischen uns und anderen und dann in unserem organisatorischen und gesellschaftlichen Zusammenwirken. Das braucht sichere R?ume, in denen Offenheit und Verletzlichkeit m?glich ist, was zu den gr??ten Herausforderungen z?hlt. Zielgruppe Sind alle, die die Zukunft mitgestalten wollen - insbesondere in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik....

        Sommaire:
        ?Die wichtigsten Erkenntnisse verschiedener Entwicklungstheorien hat Martin Permantier zu einem koh?renten und leicht zug?nglichen Modell zusammengefasst. Die gut ausgearbeiteten Illustrationen und Beschreibungen der sich ver?ndernden Aufmerksamkeit und Werte in den Phasen der Erwachsenenentwicklung machen dieses Buch zu einem besonders n?tzlichen Leitfaden. Ich empfehle es allen, die sich f?r die Entwicklung vom Pers?nlichen zum Globalen, vom Individuellen zum gro?en gesellschaftlichen Wandel interessieren.?
        Susanne Cook-Greuter
        Gr?ndungsmitglied Ken Wilbers Integral Institute und Vordenkerin in der Ich-Entwicklungstheorie
        ?Dieses Buch ist ein umfassendes Kompendium ?ber die haltungsorientierte Transformation von Ich, Team, Organisation und gesamter Gesellschaft. Intuitiv erfassbare Landkarten zu verschiedensten entwicklungsbezogenen Aspekten vertiefen das Verst?ndnis der einzelnen Haltungen. Konkrete Impulse regen an, ?ber eigene Limitierungen nachzudenken und ihnen nachzusp?ren, um immer wieder ?ber diese hinaus wachsen zu k?nnen. Viele der Gedanken ?ber das Wesen der Transformation haben mich tief ber?hrt und wirken in mir fort! Danke f?r dieses wertvolle Buch, das hoffentlich vielen Menschen ein ermutigender Wegbegleiter werden wird. Denn eine transformative Entwicklung ist auf allen Ebenen dringend notwendig.?
        Barbara K?chler
        Autorin, Beraterin und Expertin f?r Stufenentwicklung
        In ?Haltung erweitern? f?hrt Martin Permantier seine ?berlegungen zur Entwicklung von F?hrung und Unternehmenskultur aus dem Buch ?Haltung entscheidet? praxisnah fort. Mit vielen Illustrationen und Beispielen er?ffnet er den Leser*innen einen entwicklungsorientierten Blick, der unsere eigenen Erfahrungen in einen gr??eren Zusammenhang stellt und uns neue Verst?ndnisebenen f?r komplexe Zusammenh?nge erschlie?t. Diese erweiterte Perspektive versetzt uns in die Lage, Probleme auf einer anderen Ebene zu l?sen als der, auf der sie entstanden sind.

        ?Haltung erweitern? richtet sich an Unternehmer*innen, F?hrungskr?fte, Coaches, HR-Verantwortliche und alle, die sich und die Welt in Entwicklung begreifen und sinnerf?llt und selbstorganisiert zusammenarbeiten wollen.
        ...

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