Ideas básicas para dirigir la empresa familiar - Gallo Laguna de Rins, Miguel Ángel

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Résumé :
Las dificultades que deben resolver las empresas familiares en el transcurso de su ciclo de vida son bien conocidas, como tambi?n lo son las trampas en las que caen y originan sus inferiores niveles de viabilidad.La consecuci?n de la unidad, fortaleza esencial de las buenas empresas familiares, es un esfuerzo de cada uno de los miembros de la familia. Los propietarios como accionistas activos y serenos, los consejeros y directivos como profesionales en el desempe?o de sus responsabilidades, y todos los miembros de la familia como personas respecto a los compromisos que les unen los estatutos y los acuerdos de familia.El llegar a ser una empresa multigeneracional, propiedad de una familia unida, es un objetivo a proponer a las empresas familiares. Para conseguirlo es necesario ver la empresa como una comunidad de personas, lograr el compromiso de los miembros de la familia, con su desarrollo, ejercer el poder con moderaci?n y transmitir responsablemente la propiedad....