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E-Management - Comment Les Nouvelles Technologies Transforment Le Rôle Du Manager de Olivier Lagrée Format Broché

E-Management - Comment Les Nouvelles Technologies Transforment Le Rôle Du Manager - Olivier Lagrée

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    2001. In-8. Broché. Bon état. Couv. convenable. Dos satisfaisant. Intérieur frais. 197 pages. Quelques schémas en noir et blanc.dans le texte.. . . . Classification Dewey : 658-Gestion des entreprises privées et publiques

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          Présentation E - Management - Comment Les Nouvelles Technologies Transforment Le Rôle Du Manager de Olivier Lagrée Format Broché...

           - Livre Gestion

          Livre Gestion - Olivier Lagrée - 09/11/2001 - Broché

          . .

        • Auteur(s) : Olivier Lagrée - Laurent Magne
        • Editeur : Dunod
        • Collection : FONCTIONS DE L'ENTREPRISE
        • Parution : 09/11/2001
        • Nombre de pages : 197
        • Nombre de livres : 1
        • Expédition : 415
        • Dimensions : 24.00 x 15.50 x 1.50
        • ISBN : 9782100057733



          • Résumé :
          Malgré les soubresauts de la Nouvelle économie, les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) se diffusent à grande vitesse dans toutes les entreprises et les secteurs d'activités. Faut-il alors s'attendre à l'émergence d'un nouveau type de direction et de gestion des organisations : le e-management ? A travers un réexamen critique des rôles traditionnels du manager (responsable des résultats, gestionnaire d'équipe, animateur de projet) ainsi que des grandes modes managériales de ces trente dernières années (Qualité Totale, Management Participatif, Reengineering, ...), cet ouvrage met en lumière les impacts directs et indirects d'Internet sur le management des hommes et des organisations.

          Pour les managers, les dirigeants, les spécialistes des ressources humaines, c'est l'opportunité de faire la part des choses entre ce qui constitue une véritable révolution du management et ce qui relève plutôt d'un outillage très performant pour renforcer son action. C'est aussi l'occasion de dresser le portrait type du manager de demain. Le e-management peut-il se construire avec des managers classiques ou s'agit-il d'une nouvelle population qu'il faut faire émerger, former et installer aux commandes ?

          Chacun pourra enfin confronter ses propres pratiques de management aux sept facteurs de succès d'une e-transformation.

          Biographie:
          OLIVIER LAGREE. Après huit ans de conseil en management chez Coopers & Lybrand, il manage aujourd'hui l'équipe des eAdvisors, consultants en stratégie e-business d'Oracle France. LAURENT MAGNE. Pendant dix ans consultant spécialisé dans la conduite du changement au sein des cabinets IDRH et Coopers & Lybrand, il est aujourd'hui un des responsables RH du groupe MAAF Assurances.

          Sommaire:
          INTERNET CHANGE TOUT ! LES TIC, NOUVEAUX LEVIERS D'ACTION DU MANAGER

          • L'impact des TIC sur les différents moteurs de la performance
          • Les TIC, sources de transformation des organisations
          • Comment les TIC bouleversent la mise en scène managériale

          FAUT-IL REPENSER LE MANAGEMENT, ET LES MANAGERS, A LA LUMIERE DES TIC ? LE MANAGER, RÉFORMATEUR DES ORGANISATIONS
          • Et si le changement de projet, c'était le e-management ? Le e-management du changement
          • Les TIC, outils de pilotage général des organisations

          © Notice établie par DECITRE, libraire