Manager à distance - Liv Lefebvre

Le Télétravail c'est :

•  22 % de productivité en +
•  bien-être des salariés et diminution du stress
•  Diminution du turn over
•  +responsabilisation des salariés et implication
   

Dirigeants, DRH, dans ce guide vous trouverez :

•  les 5 étapes pour mettre en place le Télétravail
•  les 6 clés de la réussite du projet
•  le cadre législatif à respecter et sa mise en pratique
•  les bonnes pratiques issues de divers témoignages et études scientifiques
•  les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes

Dirigeants, salariés, managers, tous ont à gagner à télétravailler.

Trouvez toutes les réponses à vos questions dans ce chapitre : 
Trouvez toutes les réponses à vos questions
Quels sont les enjeux et les bonnes pratiques du management des télétravailleurs et des équipes distantes ? 
Nous savons que ce sont les managers intermédiaires les plus réticents à la mise en place du Télétravail, pourquoi et comment désamorcer cela ?
Quels sont les enjeux réels en termes de management à distance ?
Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance dans un monde connecté ?

Liv Lefebvre est docteure en Ergonomie et  enseignant chercheur au CNAM en ergonomie.
Chercheuse spécialiste des communications à distance.
Elle a été manager de télétravailleurs et télétravailleuse elle-même. C'est à cette occasion qu'elle a effectué les recherches sur le Télétravail, et décidé d'écrire ce guide pratique.