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Coaching - Wilhelm Backhausen

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      Avis sur Coaching de Wilhelm Backhausen  - Livre Économie

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      Présentation Coaching de Wilhelm Backhausen

       - Livre Économie

      Livre Économie - Wilhelm Backhausen - 01/10/2006 - Langue : Allemand

      . .

    • Auteur(s) : Wilhelm Backhausen - Jean-Paul Thommen
    • Editeur : Gabler, Betriebswirt.-Vlg
    • Langue : Allemand
    • Parution : 01/10/2006
    • Nombre de pages : 459
    • Expédition : 1061
    • Dimensions : 25.0 x 15.5 x 3.5
    • ISBN : 3834901059



    • Résumé :
      Ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz zeigen die Autoren, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente zur effizienten und effektiven Steuerung dem Coach zur Verfügung stehen. Die dritte Auflage enthält zahlreiche neue Fallstudien, welche die Vielfalt an Coaching-Programmen in der Praxis aufzeigen, und berücksichtigt zusätzlich auch Non-Profit-Organisationen wie die Bundeswehr und die European Business School.

      Sommaire:
      Coaching - Modewort oder innovatives Personalinstrument? Über den Horizont hinaus: Eine postmoderne Perspektive Verhalten in KomplexitÄt: Systemtheorie und Konstruktivismus Coaching im Unternehmen: Was ist der relevante Kontext? Wie verlÄuft der Coachingprozess? Methoden des Coachings: Tools & Toys Umsetzung des Coachings in Unternehmen (Fallstudien)

      Das Buch richtet sich unter anderem an Personen, die im Unternehmen im Rahmen der Personalentwicklung f?r das Coaching verantwortlich sind. Es wird aber auch f?r alle F?hrungskr?fte eine wertvolle Bereicherung sein. F?r milit?rische F?hrer ist besonders das Kapitel mit der Studie 'F?hrungsbegleitung in der Bundeswehr - Coaching f?r milit?rische F?hrungskr?fte' absolut lesenswert. if - Zeitschrift f?r Innere F?hrung, 01/2008 Die Qualit?ten dieses Buches liegen in der ?u?erst praxisnahen Darstellung. Bildungsbrief - Ein Service des Deutschen Wirtschaftsdienstes, 01/2007 Pressestimmen zur 1. Auflage: Fazit: Ein Grundlagenwerk f?r systemisch orientiertes Coaching, auch zu empfehlen f?r die Gestaltung von Personalentwicklung. TRAININGaktuell, 03/2004

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