Alignment - Robert S. Kaplan

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Auteur(s) : Robert S. Kaplan - David P. Norton

Editeur : Schäffer-Poeschel

Langue : Allemand

Parution : 01/11/2006

Expédition : 735

Dimensions : 24.9 x 18.1 x 2.7

ISBN : 9783791025223

Résumé :

Alignment hei?t so viel wie Ausrichtung an der Unternehmensstrategie. In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem ?bersteigen.

Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss ?ber die Wertbeitr?ge der einzelnen Einheiten.

Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivit?ten von Gesch?fts- und Supporteinheiten, Vorst?nden und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.

Biographie:
Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.

Sommaire:

?berzeugen Sie sich selbst vollumf?nglich von den Inhalten des Angebots.

Wie Balanced Scorecard (BSC) weiterentwickelt werden kann, reißen die Scorecard-Erfinder Kaplan und Norton in Alignment an. Dass nicht alle Nutzer mit BSC glücklich werden, liegt nach Ansicht der beiden Unternehmensberater an der Ausrichtung der Unternehmensteile, neudeutsch Alignment genannt. Es geht also um Synergien und wie man sie innerhalb eines BSC-Systems schaffen kann. Kaplan und Norton liefern etliche neue Scorecards, vor allem aber Denkanstöße und jede Menge Fallbeispiele. FTD Die Umsetzung der Strategie erfordert die höchste Stufe an Integration und Teamwork, ebenso wie sicherlich das Verfassen dieses wichtigen Handbuchs. Testsieger Fachbuch-Vergleichstest www.buecher.de Ein Muss für Manager getAbstract Das Buch ist ein weiterer Meilenstein für die Strategie-Planung und Strategie-Umsetzung, die sich vor allem an den Anforderungen der Unternehmen selbst orientiert. business-wissen.de Ein Ruderboot kommt nur dann ans Ziel, wenn die gesamte Mannschaft synchron rudert. Das gilt im Sport und ist in der Wirtschaft keineswegs anders. Diese Idee steckt auch hinter Alignment - was soviel wie Ausrichtung bedeutet. Durch das Abstimmen aller Organisationseinheiten auf die Unternehmensstrategie soll ein höchstmöglicher Unternehmenswert geschaffen werden. businessbestseller Zehn Jahre nach Erscheinen des Bestsellers The Balanced Scorecard haben die Autoren mit Alignment wieder ein bestsellerverdächtiges Werk vorgelegt. EX LIBRIS Empfehlenswert, insbesondere in Kombination mit den Büchern Balanced Scorecard und Strategy Maps. mediavalley.de