Lean Transformation - Odermatt, Daniel

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Résumé :
Dieses Buch konzentriert sich ausschlie?lich auf den Praxistransfer des Lean-Gedankens. Wenn Sie Lean nicht nur verstehen, sondern auch selber anwenden wollen, sind Sie hier richtig. Sie bekommen mehr Klarheit, mehr Fokus, mehr Beispiele, mehr Checklisten, mehr Tipps und Tricks sowie mehr Handlungsempfehlungen als in den meisten anderen B?chern zum Thema. Und das nicht nur f?r lokale Verbesserungen, sondern f?r eine erfolgreiche Lean-Transformation des gesamten Unternehmens. Verschaffen Sie sich einen fundierten ?berblick zu einer Vielzahl relevanter Themenfelder und Fragestellungen.* Dar?ber hinaus wurde in der zweiten Auflage u. a. ein Kapitel zum Officefloor Management f?r mehr Transparenz und Verbesserungen in der Administration erg?nzt. Zentrale Themenfelder* - Wie kann der eigene Betrieb auf eine zeitgem??e, effektive und effiziente Basis gestellt werden? - Wie werden s?mtliche wertsch?pfenden T?tigkeiten optimal aufeinander abgestimmt und Verschwendungen vermieden? - Wie werden die Potenziale im Unternehmen transparent gemacht und diese strukturiert, methodisch, zielorientiert angepackt? - Wie sieht der Weg aus - von den ersten Schritten bis zur Ver?nderung der Unternehmenskultur? Dieses Buch deckt Fehler und Missverst?ndnisse in Bezug auf die Prozess- und Organisationsoptimierung mit Lean-Management-Methoden auf. Sie lernen die Zusammenh?nge der einzelnen Methoden und der Lean-Philosophie verstehen. Dieses Buch wird Sie aufr?tteln, begeistern, anleiten und bef?higen. Dieses Buch sollten Sie sich nicht entgehen lassen.

Biographie:
Als Lean Master Coach bei der Migros Industrie AG schl?gt das Herz von Daniel Odermatt f?r Lean Management. In seiner fr?heren Rolle als Gesch?ftsf?hrer der Leancom GmbH hat er viele Kunden ?ber Jahre bei der Lean-Transformation begleitet. Er hat sein Wissen und seine jahrelangen Erfahrungen unter der Begleitung von japanischen Lean-Sensei?s aufgebaut. In seiner Karriere durfte er viele F?hrungsstufen durchlaufen und als Projektleiter, Trainer, Lean Experte und Productivity Manager wertvolle Erfahrungen sammeln. Er blickt auf eine sehr erfolgreiche Karriere in der Unternehmensberatung zur?ck. Die kontinuierliche Verbesserung treibt ihn an. Aktuell begleitet er die Produktionsbetriebe der Migros Industrie AG in der Entwicklung des Lean-Reifegrades. Daniel Odermatt teilt sein Wissen und seine Erfahrungen als Dozent an verschiedenen h?heren Fachschulen, Fachhochschulen, Business Schools und Universit?ten. Als ausgewiesener Lean-Experte sind Daniel Odermatt die besonderen Herausforderungen seiner Kunden bestens vertraut. ?Besser geht immer?, oder dramatischer ausgedr?ckt: ?der denkbar schlechteste Zustand ist heute?, geh?ren zu der Grundeinstellung von Daniel Odermatt.

Sommaire:
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