Konflikte - das Praxisbuch - Elisabeth Burghofer

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Résumé :
Konflikte sind h?chst wertvoll, aber ihr Nutzen f?r Organisationen wird nicht erkannt und schon gar nicht gew?rdigt. In unseren Arbeitswelten werden Konflikte erstaunlich lange ignoriert und ausgesessen. Dieses Verhalten vernichtet Gesundheit, Arbeitsfreude und schlussendlich auch Geld. Organisationen stecken unglaublich viele Ressourcen in Themen wie die Digitalisierung und ?bersehen dabei, dass analoge Konfliktbew?ltigung ein Entwicklungsfeld w?re, das reiche Ernte garantiert, wenn sie es nur endlich bestellen w?rden. Wir sind Menschen, keine Computer. Wenn Unternehmen also erfolgreich sein wollen, m?ssen sie sich auf die Menschen bzw. Mitarbeitenden konzentrieren und eine entsprechende Konfliktkultur schaffen.
Genau damit besch?ftigt sich das Buch von Elisabeth Burghofer. Es schafft Bewusstsein, regt zum Nachdenken, Umdenken und zur Verhaltens?nderung an. Die Autorin l?dt dazu ein, sich mit den verbreiteten UN-Kulturen in unserer analogen und digitalen Kommunikation als Baustein einer destruktiven Konfliktkultur auseinanderzusetzen. Au?erdem liefert sie F?hrungskr?ften und Mitarbeitenden praktische Tipps und Handlungsempfehlungen f?r den richtigen Umgang mit Konflikten und zur (Weiter-)Entwicklung einer guten Konfliktkultur.
Elisabeth Burghofer bringt in ihrem Buch ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus ?ber 25 Jahren Zusammenarbeit mit Profit- und Non-Profit-Organisationen auf den Punkt.
Der Ansatz des Buches ist ein ganzheitlicher: Alle Player einer Organisation sollen sich angesprochen f?hlen und Lust auf eigenverantwortliches Handeln bekommen! Das Ziel ist eine Zusammenarbeit, die nicht konfliktfrei abl?uft, aber in der wir unsere Konflikte l?sen!...

Biographie:
Mag. Elisabeth Burghofer arbeitet seit 1992 als Arbeits- und Organisationspsychologin und seit ?ber 20 Jahren als Wirtschafts-Mediatorin in den D-A-CH L?ndern. Sie ist Dozentin an der Universit?t Salzburg f?r Konfliktl?sung, Sozialkompetenz und Teamentwicklung und begleitet als selbstst?ndige Beraterin seit ?ber 15 Jahren Profit- und Non-Profit-Organisationen im Konflikt- und Krisenmanagement sowie in der Personal- und Organisations-Entwicklung.

Sommaire:
Konflikte sind h?chst wertvoll, aber ihr Nutzen f?r Organisationen wird nicht erkannt und schon gar nicht gew?rdigt. In unseren Arbeitswelten werden Konflikte erstaunlich lange ignoriert und ausgesessen. Dieses Verhalten vernichtet Gesundheit, Arbeitsfreude und schlussendlich auch Geld. Organisationen stecken unglaublich viele Ressourcen in Themen wie die Digitalisierung und ?bersehen dabei, dass analoge Konfliktbew?ltigung ein Entwicklungsfeld w?re, das reiche Ernte garantiert, wenn sie es nur endlich bestellen w?rden. Wir sind Menschen, keine Computer. Wenn Unternehmen also erfolgreich sein wollen, m?ssen sie sich auf die Menschen bzw. Mitarbeitenden konzentrieren und eine entsprechende Konfliktkultur schaffen.
Genau damit besch?ftigt sich das Buch von Elisabeth Burghofer. Es schafft Bewusstsein, regt zum Nachdenken, Umdenken und zur Verhaltens?nderung an. Die Autorin l?dt dazu ein, sich mit den verbreiteten UN-Kulturen in unserer analogen und digitalen Kommunikation als Baustein einer destruktiven Konfliktkultur auseinanderzusetzen. Au?erdem liefert sie F?hrungskr?ften und Mitarbeitenden praktische Tipps und Handlungsempfehlungen f?r den richtigen Umgang mit Konflikten und zur (Weiter-)Entwicklung einer guten Konfliktkultur.
Elisabeth Burghofer bringt in ihrem Buch ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus ?ber 25 Jahren Zusammenarbeit mit Profit- und Non-Profit-Organisationen auf den Punkt.
Der Ansatz des Buches ist ein ganzheitlicher: Alle Player einer Organisation sollen sich angesprochen f?hlen und Lust auf eigenverantwortliches Handeln bekommen! Das Ziel ist eine Zusammenarbeit, die nicht konfliktfrei abl?uft, aber in der wir unsere Konflikte l?sen!...