Kein Bock auf Hierarchie - Sajdak, Thomas

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Résumé :
Eine bessere zeitgem??ere F?hrung, die die j?ngeren Arbeitskr?fte anspricht und mitnimmt, ist weder eine Frage komplizierter F?hrungstheorien noch eine Frage des Umbaus von Organigrammen bzw. der Einf?hrung von Agilit?t. Beides geht nach Auffassung von Thomas Sajdak am Kern guter F?hrung vorbei, denn der strukturelle Umbau eines Unternehmens bringt allein noch keine Verbesserung der F?hrungsqualit?t oder -kultur. Und die Orientierung an umfassenden und zum Teil schwierigen F?hrungstheorien ist nicht praktikabel und verstellt zudem den Blick auf das Wesentliche. Das Buch von Thomas Sajdak verfolgt daher einen anderen Ansatz: F?hrung ist im Grunde nicht schwierig, sondern eine Frage einfacher Basics oder Grundwahrheiten, die jeder verstehen, sich aneignen und durch wiederholtes Training erlernen kann. Es geht zum Beispiel um menschliche und emotionale Anteilnahme, das Stellen der richtigen Fragen zur richtigen Zeit und das Bewusstsein der eigenen Wirkung auf andere. Ausgehend von den 3 Eckpfeilern - Einstellung, Technik, Wirkung - stellt das Buch eine gr??ere Anzahl von Hacks bzw. Basics vor, erl?utert ihre Hintergr?nde und ihre Wirkung, bringt praktische Beispiele und ?bungen f?r die Anwendung. Jeder Hack ist einfach zu verstehen und anzuwenden, erfordert kein besonderes Wissen oder K?nnen, sondern lediglich die Bereitschaft, zu ?ben und ihn konsequent zu nutzen....

Biographie:
Thomas Sajdak konzipierte und leitete als Trainer, Gruppenanalytiker und Organisationsberater Weiterbildungsma?nahmen f?r internationale Personalentwicklungsinstitute. Die traditionell-hierarchische Unternehmenswelt lernte er zuvor in einer Bank kennen, bei der er nach seiner Ausbildung bis zum Niederlassungsleiter aufstieg. Seit 2015 ist er mit seinem eigenen Trainingsinstitut selbst?ndig und trainiert mit seinem Team F?hrungskr?fte und Verk?ufer in den Bereichen Verhalten, F?hrung, Teamentwicklung, virtuelles F?hren sowie Personalentwicklung. Zu seinen Referenzen geh?ren Unternehmen wie Bayer, Roche, STRABAG, Z?blin, VHV Versicherungen, MyHammer, Die Johanniter, Deutsche Bank, Messe Berlin, Daimler und viele andere.

Sommaire:
Eine bessere zeitgem??ere F?hrung, die die j?ngeren Arbeitskr?fte anspricht und mitnimmt, ist weder eine Frage komplizierter F?hrungstheorien noch eine Frage des Umbaus von Organigrammen bzw. der Einf?hrung von Agilit?t. Beides geht nach Auffassung von Thomas Sajdak am Kern guter F?hrung vorbei, denn der strukturelle Umbau eines Unternehmens bringt allein noch keine Verbesserung der F?hrungsqualit?t oder -kultur. Und die Orientierung an umfassenden und zum Teil schwierigen F?hrungstheorien ist nicht praktikabel und verstellt zudem den Blick auf das Wesentliche. Das Buch von Thomas Sajdak verfolgt daher einen anderen Ansatz: F?hrung ist im Grunde nicht schwierig, sondern eine Frage einfacher Basics oder Grundwahrheiten, die jeder verstehen, sich aneignen und durch wiederholtes Training erlernen kann. Es geht zum Beispiel um menschliche und emotionale Anteilnahme, das Stellen der richtigen Fragen zur richtigen Zeit und das Bewusstsein der eigenen Wirkung auf andere. Ausgehend von den 3 Eckpfeilern - Einstellung, Technik, Wirkung - stellt das Buch eine gr??ere Anzahl von Hacks bzw. Basics vor, erl?utert ihre Hintergr?nde und ihre Wirkung, bringt praktische Beispiele und ?bungen f?r die Anwendung. Jeder Hack ist einfach zu verstehen und anzuwenden, erfordert kein besonderes Wissen oder K?nnen, sondern lediglich die Bereitschaft, zu ?ben und ihn konsequent zu nutzen....