N'obéissez plus ! - Albert, Eric
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Présentation N'obéissez Plus ! Format Broché
- Livre Gestion
Résumé :
Plus nous évoluons dans les entreprises, plus nous sommes frappés de constater combien l'obéissance est présente dans la relation managériale et à quel point elle est inhibitrice. Ce propos peut surprendre car on parle rarement d'obéissance au travail. Ce n'est pas un sujet d'échange. Précisément, on en parle peu parce que c'est admis, intégré et pratiqué par tous de façon " naturelle ", comme une évidence. Or, le collaborateur, d'abord préoccupé par la nécessité d'obéir, est piégé dans les organisations centrées sur la diffusion de l'information et bloqué dans sa possibilité de contribution. La relation collaborateur manager va donc considérablement changer. On ne peut plus considérer le collaborateur comme un continuum d'exécution du manager. C'est ce que ce livre se propose d'explorer.
Biographie:
En fondant dès le début des années 90 l'Institut français de l'anxiété et du stress, Eric Albert, médecin psychiatre, est l'un des premiers à avoir fait appel à des psychiatres, des psychologues et des psychosociologues pour nous aider à mieux comprendre nos comportements au travail et ainsi améliorer notre bien-être. Il est l'auteur de nombreux ouvrages à succès comme Le manager est un psy et intervient régulièrement dans les médias. Daniel NGuyen Nhon, de formation HEC, a exercé 10 ans en entreprise. Ancien manager, il a vécu de l'intérieur les problématiques soulevées dans l'ouvrage. Il est aujourd'hui conseil en gestion du stress au sein de l'IFAS. Il intervient en entreprise dans le domaine des techniques corporelles et en coaching.
Sommaire:
["LE CULTE DE L'OBEISSANCE","L'information est un élément de pouvoir et de territoire","Quand l'afflux d'information change la donne","La nouvel usage de l'information : créer de la valeur","Le point de passage de la création de valeur, c'est le collaborateur","CONTRIBUTION=CONFIANCE","De la territorialité à la transversalité","Evaluation : passer de la performance à la contribution","De l'obéissance à la résistance","N'OBEISSEZ PLUS ! EN PRATIQUE","Faire évoluer la relation collaborateur\/ manager","Passer du territoire à la confiance","Faire de la contribution l'affaire de tous."]
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