Open Strategy de Matzler, Kurt Format Relié

Open Strategy - Matzler, Kurt

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Présentation Open Strategy de Matzler, Kurt Format Relié
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Livre Économie - Matzler, Kurt - 01/07/2022 - Relié - Langue : Allemand

Auteur(s) : Matzler, Kurt - Stadler, Christian - Hautz, Julia - Friedrich Von Den Eichen, Stephan - Anschober, Markus

Editeur : Vahlen, Franz, Gmbh, Verlag

Langue : Allemand

Parution : 01/07/2022

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 292

Expédition : 640

Dimensions : 24.1 x 16.4 x 2.3

ISBN : 9783800669424

Résumé :
Vorteile

Paradigmenwechsel in der Strategiearbeit
Neuer Ansatz zur Entwicklung disruptiver Gesch?ftsmodelle
Sehr praxisorientierte Darstellung mit vielen Beispielen von kleinen und gro?en Unternehmen (z.B. Barclays, IBM, Adidas, Gallus, Voest, Nato, US Navy, NASA u.v.m.)
Das Buch zeigt anhand von vielen Methoden wie Schrittf?r-Schritt Open Strategy in Unternehmen umgesetzt werden kann.
Eines der besten Managementb?cher des Jahres laut Business+Strategy Magazine

Zitat/Testimonial Ich bin seit vielen Jahren ein Verfechter der Open Strategy. Dieses Buch bietet eine ausgezeichnete Lekt?re, um die M?glichkeiten und Wirkungen von Transparenz in Ihrem Unternehmen freizusetzen - eine empfehlenswerte Lekt?re f?r alle F?hrungskr?fte. Jim Whjitehurst, Pr?sident IBM Zum Werk Dieses Buch bietet eine Sammlung von Tools und Schrittf?r-Schritt Anleitungen, wie Open Strategie zur Strategieformulierung und -umsetzung in den einzelnen Phasen des Strategie- und Gesch?ftsmodellentwicklungsprozesses eingesetzt werden kann. Zielgruppe F?hrungskr?fte der mittleren und oberen Ebene verantwortlich f?r Strategie und Innovation, MBA Studierende, Studierende der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Strategie und Innovation....

Sommaire:
Warum gelingt es einigen der weltweit erfolgreichsten Unternehmen, der Disruption zu entgehen und innovative Strategien zu entwickeln und umzusetzen, w?hrend sich andere mit Ver?nderung schwertun? F?hrende Unternehmen wechseln nicht etwa ihre F?hrungsspitze aus oder engagieren teure Berater. Ihr Erfolgsrezept besteht vielmehr darin, Strategie anders zu denken. Anstatt die Strategieplanung auf ein kleines Managementteam zu begrenzen, ?ffnen sie den Prozess und binden weitere Akteure ein: Frontline-Mitarbeiter, Expertinnen, Lieferanten, Kunden, Entrepreneure ? ja sogar Wettbewerber. Kurzum: Sie betreiben Open Strategy. Dieses Buch stellt die neue Managementphilosophie vor und zeigt Unternehmensverantwortlichen anhand von Tools, Schritt-f?r-Schritt-Anleitungen und Case Studies von Unternehmen wie Adidas, Barclays, Telef?nica, WS Audiology, voestalpine und vielen mehr, wie sie diesen zukunftsweisenden Strategieansatz nutzen k?nnen.

Die Autorinnen und Autoren ? Strategieprofis aus der Wissenschaft und Unternehmensberatung ? stellen hilfreiche Tools f?r die drei Phasen des Strategieprozesses vor: Ideengenerierung, Strategieformulierung und Strategieumsetzung. Diese umfassen sowohl digitale Formate (z. B. Strategy Jams), die die Einbindung einer gro?en Zahl von Akteuren erm?glichen, hybride Formen, die digitale und physische Elemente miteinander verbinden (z. B. die Nightmare Competitor Challenge), als auch einen Workshop, in dem die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Gesch?ftsmodelle auf spielerische Weise entwickeln. Auch Tools, mit denen Unternehmen ihre Strategie erfolgreich umsetzen und den Ansatz nachhaltig im Unternehmen verankern, d?rfen nat?rlich nicht fehlen.

Open Strategy feiert bereits beeindruckende Erfolge: Eine Umfrage unter 200 Top-F?hrungskr?ften ergab, dass Open-Strategy-Methoden, obwohl lediglich in 30 Prozent der Initiativen eingesetzt, f?r die H?lfte der Ums?tze und Gewinne der Unternehmen verantwortlich waren. Dieses Buch zeigt, wie auch Sie Ihren Strategieprozess ?ffnen und Ihr Unternehmen f?r langfristigen Erfolg aufstellen. ...

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