Estrategias De Coaching Ejecutivo - Laura Bicondoa

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Résumé :
Marcela Fern?ndez y Laura Bicondoa nos llevan de la mano. Nos invitan a mirar la t?cnica en profundidad, las caracter?sticas de un coaching ejecutivo, los indicadores para reconocer qu? camino es el correcto, el balance entre la empresa contratante y la persona ejecutiva, la relaci?n con otros, y en detalle un proceso completo que incluye c?mo darse cuenta cuando se est? en presencia de alguien que precisa alg?n tipo de tratamiento. Lo hacen desde una experiencia profesional de much?simas horas de trabajo y muchas empresas de renombre internacional que lo valoran, y que ellas entregan con total transparencia y generosidad en este libro. El coaching es un viaje de creaci?n y prueba. Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren. El coaching tiene que ver con la generosidad: con la capacidad de generar, y as? ellas son el ejemplo de generaci?n y entrega a manos llenas, de casos, ejemplos y de lo que saben. Del Pr?logo de Elena Espinal...

Biographie:
Laura Bicondoa es m?dica. Se recibi? como coach en el Instituto de Capacitaci?n Profesional de Buenos Aires, y fue su rectora entre 1999 y 2001. Es MCC de la International Coaching Fede?ration y Master Coach por la Asociaci?n Argentina de Coaching Ontol?gico Profesional. Fue certificada por Michael Hall como ACMC Metacoach, y tiene una certificaci?n como facilitadora de Liderazgo Situacional II por The Ken Blanchard Companies. Se form? con Alain Cardon en coaching de equipos, sist?mico y en la metodolog?a de risk management. Fue certificada y entrenada por Jim Selman y es parte del equipo de trabajo del Doctor Fer?nando Flores. Junto con Marcela Fern?ndez fundaron Liderarte Performance y Coaching SA de CV, y crearon el juego Tus Cinco Poderes, enfocado a la toma de decisiones tanto individual como grupal.

Sommaire:
Marcela Fern?ndez y Laura Bicondoa nos llevan de la mano. Nos invitan a mirar la t?cnica en profundidad, las caracter?sticas de un coaching ejecutivo, los indicadores para reconocer qu? camino es el correcto, el balance entre la empresa contratante y la persona ejecutiva, la relaci?n con otros, y en detalle un proceso completo que incluye c?mo darse cuenta cuando se est? en presencia de alguien que precisa alg?n tipo de tratamiento. Lo hacen desde una experiencia profesional de much?simas horas de trabajo y muchas empresas de renombre internacional que lo valoran, y que ellas entregan con total transparencia y generosidad en este libro. El coaching es un viaje de creaci?n y prueba. Este libro es un viaje que, igual que el coaching, no tiene retorno. Leerlo, estudiarlo, lleva a caminos y conductas insospechadas a medida que las sesiones ocurren. El coaching tiene que ver con la generosidad: con la capacidad de generar, y as? ellas son el ejemplo de generaci?n y entrega a manos llenas, de casos, ejemplos y de lo que saben. Del Pr?logo de Elena Espinal...