New Public Management - Thomas Martin Bippes

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Résumé :
Studienarbeit aus dem Fachbereich Politik - Politisches System Deutschlands, Note: 0, Technick? univerzita v K?iciach, Sprache: Deutsch, Abstract: Tr?ge, gerne als ?l?ngst ?berholt? bezeichnete b?rokratische Strukturen und neue Anforderungen an eine ?ffentliche Verwaltung, die effizient und schnell auf neue Gegebenheiten reagieren und sich dem Wettbewerb und Kostendruck stellen muss, machen und machten eine Reform in vielen Industriestaaten notwendig. Staaten wie die Bundesrepublik Deutschland m?ssen sich mehr und mehr in einem internationalen Wettbewerb behaupten. Es ist eine zentrale Aufgabe der Politik, auf diese neuen Ver?nderungen schnell zu reagieren. Die Umsetzung und der Erfolg von Reformprojekten ist auch abh?ngig von der Organisation der Verwaltung. Die vorliegende Arbeit ist folgenderma?en aufgebaut: Nach einer Bestandsaufnahme mit einem historischen Abriss werden g?ngige L?sungswege aufgezeigt, wobei das Konzept des New Public Management im Zentrum steht. Seine Notwendigkeit soll beschrieben; auf seine spezifische Ausgestaltung in Deutschland soll verwiesen werden. Dabei soll auch versucht werden, diese Umsetzung abschlie?end zu bewerten. Mit einer Verwaltungsmodernisierung untrennbar verbunden ist die internationale Bewegung des New Public Management (NPM). Mit ihrer Ausgestaltung als Neues Steuerungsmodell (NSM) hat sich diese Reformbewegung auch in Deutschland durchgesetzt. Gr?nde f?r die seit Anfang der 80er Jahre in den Industriestaaten stattfindende Umstrukturierung der Verwaltung sind die starren und dysfunktionalen b?rokratischen Systeme. Die immer gr??eren Staatsapparate mit ihren immer vielf?ltigeren Aufgaben erfordern eine der sich stetig ?ndernden Umwelt angepasste Struktur. Die daraufhin eingeleiteten Reformbewegungen in den verschiedenen L?ndern wurden unter dem Oberbegriff des NPM zusammen gefasst. Ziele der Umstrukturierung waren vor allem die Einf?hrung markt?hnlicher Strukturen, die zu mehr Wettbewerb und Senkung der Kosten f?hren sollten. Der Wandel der starren, b?rokratischen Systeme zu wirtschaftlichen, kundenfreundlichen Dienstleistungsunternehmen wurde durch contracting out, Abflachung der Hierarchien und mehr Autonomie f?r die Manager der Verwaltung vorangetrieben. Das NPM ist kein einheitlicher Entwurf einer Theorie. Es ist eine Bewegung, die aus der Praxis heraus entstanden ist und unterschiedliche Auspr?gungen aufweist. Dies ist vor allem darauf zur?ckzuf?hren, dass die Reformen in verschiedenen L?ndern durchgef?hrt worden sind und sich dort regionale Unterschiede und eine unterschiedliche Gewichtung der einzelnen Ma?nahmen ergeben haben. [...]