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Présentation Stärken Entfesseln! Format Relié
- Livre Économie
Résumé : Dirk Zupancic setzt einen Kontrapunkt zur aktuellen F?hrungs- und Leadership-Diskussion und legt ein neues zukunftsgestaltendes Konzept vor. Im Mittelpunkt steht die Couragierte F?hrungspers?nlichkeit, die sich (zu)traut, mit Mut, Haltung und Stil zu f?hren und die St?rken aller Mitarbeitenden zu entfesseln. Grundfehler aktueller F?hrungs- und Leadershipkonzepte ist, prim?r auf die kreativen und engagierten Mitarbeitenden abzuheben. Diese High Potentials finden sich vielleicht im Silicon Valley, doch in vielen Unternehmen sieht die Realit?t anders aus: wenige High Performer, viele Middle Performer - und auch ein paar Low Performer, die ohne emotionale Bindung Dienst nach Vorschrift schieben oder ihre Arbeit als ein notwendiges ?bel ansehen. Diese Mitarbeitenden bleiben in vielen F?hrungskonzepten au?en vor. So wird wertvolles Potenzial verantwortungslos verschleudert. Dirk Zupancic ist der Meinung: Eine F?hrungspers?nlichkeit muss High Performer ebenso abholen wie durchschnittliche Mitarbeitende, und sie muss Wege f?r den Umgang mit den Low Performern finden. Die Kernkompetenz dabei ist Courage, mit der sie strittige, unangenehme und unbequeme Themen sowie herausfordernde F?hrungssituationen mutig und entschlossen anpackt und l?st. So gelingt es ihr nicht nur, die Potenziale aller Mitarbeitenden auszusch?pfen. Zudem ist sie in der Lage, Konflikte mutig zu l?sen, Kritik konstruktiv zu ?u?ern, unbequeme Entscheidungen rechtzeitig zu treffen, sich bei Widerst?nden konsequent durchzusetzen und komplexe Ver?nderungsprozesse verantwortungsvoll zu gestalten. Der Autor von St?rken entfesseln!verdeutlicht: Zur Couragierten F?hrungspers?nlichkeit werden Sie durch die praktische Erfahrung. Das n?tige R?stzeug dazu erhalten Sie in diesem Buch: das Wissen, die Instrumente und umsetzungsorientierte Beispiele.
Exzellent f?hren mit Courage
Biographie: Dirk Zupancic stammt aus der Schule der renommierten Universit?t St. Gallen (HSG). Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der traditionsreichen Philipps-Universit?t Marburg, Dissertation und 13 Jahren Bereichsverantwortung sowie Dozentur und Professur in St. Gallen f?hrte er die private German Graduate School of Management & Law in Heilbronn von 2009 bis 2016 als Gesch?ftsf?hrer und Pr?sident. Heute ist er habilitierter Privatdozent (PD) an der Universit?t St. Gallen und Mitglied in mehreren Beir?ten. Das Thema F?hrung besch?ftigt den gelernten Bankkaufmann Dirk Zupancic aus Leidenschaft. Als Offizier der Luftwaffe sammelte er fr?h erste professionelle F?hrungserfahrungen, die er in verschiedenen beruflichen Stationen engagiert ausbaute. Als Pr?sident und Gesch?ftsf?hrer einer privaten Business School arbeitete er zehn Jahre mit dem Anspruch, nicht nur gute F?hrung und gutes Management zu lehren, sondern auch selbst zu praktizieren. Heute unterst?tzt Dirk Zupancic Organisationen und Unternehmen dabei, gute F?hrung und gutes Management zu praktizieren. Er ist Inhaber und Gesch?ftsf?hrer der DZP Prof. Dr. Dirk Zupancic Projects GmbH und gilt als Experte f?r Unternehmensstrategie, F?hrung, Business-to-Business-Marketing und Vertrieb und leidenschaftlicher Verfechter von Leistung, Professionalit?t und Verantwortung in der marktorientierten Unternehmensf?hrung.
Sommaire: Dirk Zupancic setzt einen Kontrapunkt zur aktuellen F?hrungs- und Leadership-Diskussion und legt ein neues zukunftsgestaltendes Konzept vor. Im Mittelpunkt steht die Couragierte F?hrungspers?nlichkeit, die sich (zu)traut, mit Mut, Haltung und Stil zu f?hren und die St?rken aller Mitarbeitenden zu entfesseln. Grundfehler aktueller F?hrungs- und Leadershipkonzepte ist, prim?r auf die kreativen und engagierten Mitarbeitenden abzuheben. Diese High Potentials finden sich vielleicht im Silicon Valley, doch in vielen Unternehmen sieht die Realit?t anders aus: wenige High Performer, viele Middle Performer - und auch ein paar Low Performer, die ohne emotionale Bindung Dienst nach Vorschrift schieben oder ihre Arbeit als ein notwendiges ?bel ansehen. Diese Mitarbeitenden bleiben in vielen F?hrungskonzepten au?en vor. So wird wertvolles Potenzial verantwortungslos verschleudert. Dirk Zupancic ist der Meinung: Eine F?hrungspers?nlichkeit muss High Performer ebenso abholen wie durchschnittliche Mitarbeitende, und sie muss Wege f?r den Umgang mit den Low Performern finden. Die Kernkompetenz dabei ist Courage, mit der sie strittige, unangenehme und unbequeme Themen sowie herausfordernde F?hrungssituationen mutig und entschlossen anpackt und l?st. So gelingt es ihr nicht nur, die Potenziale aller Mitarbeitenden auszusch?pfen. Zudem ist sie in der Lage, Konflikte mutig zu l?sen, Kritik konstruktiv zu ?u?ern, unbequeme Entscheidungen rechtzeitig zu treffen, sich bei Widerst?nden konsequent durchzusetzen und komplexe Ver?nderungsprozesse verantwortungsvoll zu gestalten. Der Autor von St?rken entfesseln!verdeutlicht: Zur Couragierten F?hrungspers?nlichkeit werden Sie durch die praktische Erfahrung. Das n?tige R?stzeug dazu erhalten Sie in diesem Buch: das Wissen, die Instrumente und umsetzungsorientierte Beispiele.
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