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Das Amazon-Modell - Miya Knights

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      Présentation Das Amazon - Modell de Miya Knights Format Broché

       - Livre Économie

      Livre Économie - Miya Knights - 01/07/2022 - Broché - Langue : Allemand

      . .

    • Auteur(s) : Miya Knights - Natalie Berg
    • Editeur : Plassen Verlag
    • Langue : Allemand
    • Parution : 01/07/2022
    • Format : Moyen, de 350g à 1kg
    • Nombre de pages : 432
    • Expédition : 606
    • Dimensions : 21.2 x 13.4 x 3.8
    • ISBN : 9783864708381



    • Résumé :

      INHALT
      01 Es ist eine Amazon-Welt 9

      02 Warum Amazon kein durchschnittlicher Einzelh?ndler ist: Einf?hrung in die Einzelhandelsstrategie 15
      Geld verlieren, um Geld zu verdienen . . . . . . . 17
      Amazons Grundprinzipien. . . . . . . . . 19
      Ungleiches Spielfeld: Steuern. . . . . . . . . 32
      Drei S?ulen: Marktplatz, Prime, AWS. . . . . . . 37
      Erst Tech-Unternehmen, dann Einzelh?ndler . . . . . 40

      03 Pandemie als Wendepunkt: Wie Corona die Einzelhandelsbranche umgekrempelt hat 47
      Corona: Der Katalysator f?r den Einzelhandel. . . . . 48
      Niedergang des Status quo im Einzelhandel. . . . . 50
      Digitale Transformation: Corona wird das beenden, was Amazon begonnen hat . . . . . . . . . 52
      Die Zukunft des E-Commerce sind die Ladengesch?fte . . . 56
      Kundenerlebnis ist das neue A und O. . . . . . . 60
      Bewusster Konsum . . . . . . . . . . . 63

      04 Amazons pandemischer Griff nach der Macht 69
      Das goldene Zeitalter von Amazon . . . . . . . . 70
      Ein Einkaufs- und Unterhaltungsriese zementiert seinen Status . . 71
      Alexa, tritt meinem Zoom-Meeting bei. . . . . . . 79
      Amazon beweist seine technologische Leistungsf?higkeit. . . 82

      05 Das Prime-?kosystem: Neudefinition der Kundenbindung f?r den Kunden von heute 87
      Versenden, Einkaufen, Streamen und mehr. . . . . . 90
      Aber ist Prime tats?chlich ein Kundenbindungsprogramm?. . 96
      Was hat Amazon von Prime? . . . . . . . . . 98
      Wie funktioniert Prime in Ladengesch?ften?. . . . . . . . . . ?101
      Prime 2.0 . . . . . . . . . . . . . 103

      06 Einzelhandel: Apokalypse oder Renaissance? 109
      Der Einkauf wird zum Wunschkonzert. . . . . . . 111
      Der Amazon-Effekt: Tod den Branchenkillern. . . . . 115
      Zu viel und kaum von Interesse? . . . . . . . . 116

      07 Das Ende des reinen E-Commerce: Der Einstieg von Amazon in den station?ren Handel 125
      Einzelhandel der Zukunft: Die Suche nach dem kanal?bergreifenden Handel (Omnichannel). . . . . . . . . . ?127
      Schl?sselfaktoren f?r die Vernetzung von station?rem und digitalem Handel. . . . . . . . 130
      Webshop contra Filiale - Gr?nde f?r eine Ladener?ffnung . . 140
      Amazon hat den richtigen Riecher. . . . . . . . . . ? ?147

      08 Die Ambitionen von Amazon im Lebensmittelhandel: Eine Plattform, ?ber die man alles verkaufen kann 159
      Online-Lebensmittelhandel in den USA: Ein Dauerbrenner . . 160
      Lebensmittel: Auf zu neuen Ufern und die Bedeutung der Kundenfrequenz . . . . . . . 165
      Amazons Kampf um Lebensmittel: Das Leben vor Whole Foods Market. . . . . . . 167

      09 Die sch?ne neue Supermarkt-?ra 185
      Der Amazon-Erfindungsdrang macht auch vor
      Superm?rkten nicht halt. . . . . . . . . . 187
      Warum Whole Foods Market? . . . . . . . . . . ?190
      Der Weckruf . . . . . . . . . . . . 193
      Auf Wiedersehen Whole Foods, willkommen Amazon Fresh?. . 196

      10 Ein Eigenmarkenkonglomerat: Es wird eng 201
      Kundenmentalit?t nach der gro?en Wirtschaftskrise. . . . 202
      Amazons Ambitionen in Richtung Eigenmarken. . . . . . . . . . ?204

      11 Technologie und reibungsloser Einzelhandel 227
      100 Prozent kundenorientiert . . . . . . . . . 229
      1-Click zu Kein-Click . . . . . . . . . . 240

      12 KI und Sprachsteuerung: Neue Ufer im Einzelhandel 245
      Die Bedeutung von Produktempfehlungen. . . . . . 247
      Die Bedeutung von Interaktionen . . . . . . . . 250
      Die Komplexit?t der Lieferketten. . . . . . . . 252
      Das ungenutzte Potenzial der Sprachsteuerung . . . . . 256

      13 Das Gesch?ft der Zukunft: Wie die digitale Automatisierung das Kundenerlebnis bereichern wird 277
      Online recherchieren, offline kaufen. ...

      Biographie:

      INHALT
      01 Es ist eine Amazon-Welt 9

      02 Warum Amazon kein durchschnittlicher Einzelh?ndler ist: Einf?hrung in die Einzelhandelsstrategie 15
      Geld verlieren, um Geld zu verdienen . . . . . . . 17
      Amazons Grundprinzipien. . . . . . . . . 19
      Ungleiches Spielfeld: Steuern. . . . . . . . . 32
      Drei S?ulen: Marktplatz, Prime, AWS. . . . . . . 37
      Erst Tech-Unternehmen, dann Einzelh?ndler . . . . . 40

      03 Pandemie als Wendepunkt: Wie Corona die Einzelhandelsbranche umgekrempelt hat 47
      Corona: Der Katalysator f?r den Einzelhandel. . . . . 48
      Niedergang des Status quo im Einzelhandel. . . . . 50
      Digitale Transformation: Corona wird das beenden, was Amazon begonnen hat . . . . . . . . . 52
      Die Zukunft des E-Commerce sind die Ladengesch?fte . . . 56
      Kundenerlebnis ist das neue A und O. . . . . . . 60
      Bewusster Konsum . . . . . . . . . . . 63

      04 Amazons pandemischer Griff nach der Macht 69
      Das goldene Zeitalter von Amazon . . . . . . . . 70
      Ein Einkaufs- und Unterhaltungsriese zementiert seinen Status . . 71
      Alexa, tritt meinem Zoom-Meeting bei. . . . . . . 79
      Amazon beweist seine technologische Leistungsf?higkeit. . . 82

      05 Das Prime-?kosystem: Neudefinition der Kundenbindung f?r den Kunden von heute 87
      Versenden, Einkaufen, Streamen und mehr. . . . . . 90
      Aber ist Prime tats?chlich ein Kundenbindungsprogramm?. . 96
      Was hat Amazon von Prime? . . . . . . . . . 98
      Wie funktioniert Prime in Ladengesch?ften?. . . . . . . . . . ?101
      Prime 2.0 . . . . . . . . . . . . . 103

      06 Einzelhandel: Apokalypse oder Renaissance? 109
      Der Einkauf wird zum Wunschkonzert. . . . . . . 111
      Der Amazon-Effekt: Tod den Branchenkillern. . . . . 115
      Zu viel und kaum von Interesse? . . . . . . . . 116

      07 Das Ende des reinen E-Commerce: Der Einstieg von Amazon in den station?ren Handel 125
      Einzelhandel der Zukunft: Die Suche nach dem kanal?bergreifenden Handel (Omnichannel). . . . . . . . . . ?127
      Schl?sselfaktoren f?r die Vernetzung von station?rem und digitalem Handel. . . . . . . . 130
      Webshop contra Filiale - Gr?nde f?r eine Ladener?ffnung . . 140
      Amazon hat den richtigen Riecher. . . . . . . . . . ? ?147

      08 Die Ambitionen von Amazon im Lebensmittelhandel: Eine Plattform, ?ber die man alles verkaufen kann 159
      Online-Lebensmittelhandel in den USA: Ein Dauerbrenner . . 160
      Lebensmittel: Auf zu neuen Ufern und die Bedeutung der Kundenfrequenz . . . . . . . 165
      Amazons Kampf um Lebensmittel: Das Leben vor Whole Foods Market. . . . . . . 167

      09 Die sch?ne neue Supermarkt-?ra 185
      Der Amazon-Erfindungsdrang macht auch vor
      Superm?rkten nicht halt. . . . . . . . . . 187
      Warum Whole Foods Market? . . . . . . . . . . ?190
      Der Weckruf . . . . . . . . . . . . 193
      Auf Wiedersehen Whole Foods, willkommen Amazon Fresh?. . 196

      10 Ein Eigenmarkenkonglomerat: Es wird eng 201
      Kundenmentalit?t nach der gro?en Wirtschaftskrise. . . . 202
      Amazons Ambitionen in Richtung Eigenmarken. . . . . . . . . . ?204

      11 Technologie und reibungsloser Einzelhandel 227
      100 Prozent kundenorientiert . . . . . . . . . 229
      1-Click zu Kein-Click . . . . . . . . . . 240

      12 KI und Sprachsteuerung: Neue Ufer im Einzelhandel 245
      Die Bedeutung von Produktempfehlungen. . . . . . 247
      Die Bedeutung von Interaktionen . . . . . . . . 250
      Die Komplexit?t der Lieferketten. . . . . . . . 252
      Das ungenutzte Potenzial der Sprachsteuerung . . . . . 256

      13 Das Gesch?ft der Zukunft: Wie die digitale Automatisierung das Kundenerlebnis bereichern wird 277
      Online recherchieren, offline kaufen. ...

      Sommaire:

      INHALT
      01 Es ist eine Amazon-Welt 9

      02 Warum Amazon kein durchschnittlicher Einzelh?ndler ist: Einf?hrung in die Einzelhandelsstrategie 15
      Geld verlieren, um Geld zu verdienen . . . . . . . 17
      Amazons Grundprinzipien. . . . . . . . . 19
      Ungleiches Spielfeld: Steuern. . . . . . . . . 32
      Drei S?ulen: Marktplatz, Prime, AWS. . . . . . . 37
      Erst Tech-Unternehmen, dann Einzelh?ndler . . . . . 40

      03 Pandemie als Wendepunkt: Wie Corona die Einzelhandelsbranche umgekrempelt hat 47
      Corona: Der Katalysator f?r den Einzelhandel. . . . . 48
      Niedergang des Status quo im Einzelhandel. . . . . 50
      Digitale Transformation: Corona wird das beenden, was Amazon begonnen hat . . . . . . . . . 52
      Die Zukunft des E-Commerce sind die Ladengesch?fte . . . 56
      Kundenerlebnis ist das neue A und O. . . . . . . 60
      Bewusster Konsum . . . . . . . . . . . 63

      04 Amazons pandemischer Griff nach der Macht 69
      Das goldene Zeitalter von Amazon . . . . . . . . 70
      Ein Einkaufs- und Unterhaltungsriese zementiert seinen Status . . 71
      Alexa, tritt meinem Zoom-Meeting bei. . . . . . . 79
      Amazon beweist seine technologische Leistungsf?higkeit. . . 82

      05 Das Prime-?kosystem: Neudefinition der Kundenbindung f?r den Kunden von heute 87
      Versenden, Einkaufen, Streamen und mehr. . . . . . 90
      Aber ist Prime tats?chlich ein Kundenbindungsprogramm?. . 96
      Was hat Amazon von Prime? . . . . . . . . . 98
      Wie funktioniert Prime in Ladengesch?ften?. . . . . . . . . . ?101
      Prime 2.0 . . . . . . . . . . . . . 103

      06 Einzelhandel: Apokalypse oder Renaissance? 109
      Der Einkauf wird zum Wunschkonzert. . . . . . . 111
      Der Amazon-Effekt: Tod den Branchenkillern. . . . . 115
      Zu viel und kaum von Interesse? . . . . . . . . 116

      07 Das Ende des reinen E-Commerce: Der Einstieg von Amazon in den station?ren Handel 125
      Einzelhandel der Zukunft: Die Suche nach dem kanal?bergreifenden Handel (Omnichannel). . . . . . . . . . ?127
      Schl?sselfaktoren f?r die Vernetzung von station?rem und digitalem Handel. . . . . . . . 130
      Webshop contra Filiale - Gr?nde f?r eine Ladener?ffnung . . 140
      Amazon hat den richtigen Riecher. . . . . . . . . . ? ?147

      08 Die Ambitionen von Amazon im Lebensmittelhandel: Eine Plattform, ?ber die man alles verkaufen kann 159
      Online-Lebensmittelhandel in den USA: Ein Dauerbrenner . . 160
      Lebensmittel: Auf zu neuen Ufern und die Bedeutung der Kundenfrequenz . . . . . . . 165
      Amazons Kampf um Lebensmittel: Das Leben vor Whole Foods Market. . . . . . . 167

      09 Die sch?ne neue Supermarkt-?ra 185
      Der Amazon-Erfindungsdrang macht auch vor
      Superm?rkten nicht halt. . . . . . . . . . 187
      Warum Whole Foods Market? . . . . . . . . . . ?190
      Der Weckruf . . . . . . . . . . . . 193
      Auf Wiedersehen Whole Foods, willkommen Amazon Fresh?. . 196

      10 Ein Eigenmarkenkonglomerat: Es wird eng 201
      Kundenmentalit?t nach der gro?en Wirtschaftskrise. . . . 202
      Amazons Ambitionen in Richtung Eigenmarken. . . . . . . . . . ?204

      11 Technologie und reibungsloser Einzelhandel 227
      100 Prozent kundenorientiert . . . . . . . . . 229
      1-Click zu Kein-Click . . . . . . . . . . 240

      12 KI und Sprachsteuerung: Neue Ufer im Einzelhandel 245
      Die Bedeutung von Produktempfehlungen. . . . . . 247
      Die Bedeutung von Interaktionen . . . . . . . . 250
      Die Komplexit?t der Lieferketten. . . . . . . . 252
      Das ungenutzte Potenzial der Sprachsteuerung . . . . . 256

      13 Das Gesch?ft der Zukunft: Wie die digitale Automatisierung das Kundenerlebnis bereichern wird 277
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