Einfach zu einfach - Joachim Weimann
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Présentation Einfach Zu Einfach Format Broché
- Livre
Résumé :
Stellen Sie sich vor, ein demokratischer Staat muss ein komplexes Problem l?sen. Der L?sung muss eine Mehrheit der Bev?lkerung zustimmen. Es stehen zwei L?sungen zur Wahl: Eine komplizierte, die schwer zu verstehen ist, das Problem aber l?st und eine einfache, die leicht verst?ndlich dargestellt werden kann, aber falsch ist, und das Problem nicht l?st. Welche wird die Wahl gewinnen? Vermutlich die leichte, falsche L?sung. Wir Menschen tragen den ?sense making Trieb? in uns. Wir wollen verstehen, was um uns herum geschieht. Die Welt ist aber zu schwierig und zu kompliziert, um sie tats?chlich begreifen zu k?nnen. Das macht die leichten Scheinl?sungen so verf?hrerisch. Wir lieben sie, weil sie uns vorgaukeln, wir w?ssten Bescheid. Politiker wissen das und bedienen uns mit leichter Kost und die Medien wissen es auch. Das f?hrt zu der Frage: Sind Demokratien mit Ihrer breiten politischen Mitbestimmung ?berhaupt in der Lage, die hochkomplexen Probleme unserer Zeit zu l?sen? Fr?her hat uns das Denken in weltanschaulichen Bahnen geholfen. Aber die Zeit ist dar?ber hinweggegangen und heute gibt keine klaren linken oder rechten L?sungen mehr. Wir brauchen deshalb dringend neue Wege, um als Demokratie zu ?berleben.
Biographie:
Joachim Weimann ist Professor an der Otto-von-Guericke-Universit?t Magdeburg, leitender Direktor des Magdeburger Labors f?r experimentelle Wirtschaftsforschung (MaXLab) und Vorsitzender der Gesellschaft f?r experimentelle Wirtschaftsforschung,?der weltweit ?ltesten Vereinigung experimenteller ?konomen.
Sommaire: Vorwort.- Ein Gedankengestell: 1 Wie kann man nur!?.- 2 Der sense making Trieb.- 3 Der Ideologieraum damals und heute.- 4 Die Macht der einfachen L?sungen.- 5 Der Wettbewerb um den Verst?ndnis-Median.- Sense Making: 6 Was w?re rational?.- 7 Selbst?bersch?tzung.- Exkurs: Dual processing.- 8. Narrative.- 9. Die Bodyguards.- 10 Ein Experiment.- Der Fluch der leichten L?sung: 11 Eine verh?ngnisvolle Kette.- 12 Politik in Zeiten des Informations?berflusses.- 13 Sehr schlechte Narrative.- 14 Schlechte Narrative.- 15 Narrative der Klimapolitik.- Was kann man tun?: 16 Wem k?nnen wir trauen?.- 17 Strukturreformen: Politikberatung und Medien
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