Implémentation d'un outil de contrôle de gestion dans une PME - Dognon, Agboton Camille

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Résumé :
La question cruciale d'impl?mentation d'un outil de contr?le de gestion dans le contexte d'une PME en g?n?ral et particuli?rement dans le cas d'une PME h?v?icole est au centre du pr?sent livre. En effet, dans un contexte ?conomique turbulent, le secteur h?v?icole est en proie ? une baisse des prix du caoutchouc. A cette difficult? majeure, s'ajoutent des dysfonctionnements internes dus ? un manque de rigueur dans la gestion quotidienne des activit?s et ? une mauvaise gestion des diff?rents outils de production par les ouvriers. Pour tout gestionnaire et responsable, faire face ? ces risques n?cessite la formalisation de proc?dures de gestion dans l'objectif de mettre en ?uvre un pilotage actif de la performance de chaque activit?. Ainsi, ? partir d'une ?tude de cas de la PME KOBLAVI en pleine croissance dans le secteur h?v?icole, qui emploie une main- d'?uvre locale et peu qualifi?e provenant ?galement de la zone rurale, nous montrons comment une PME peut mener le processus d'impl?mentation d'un outil de gestion ? destination de plusieurs acteurs aux caract?ristiques et int?r?ts divers. Cet ouvrage s'adresse aux enseignants chercheurs, ?tudiants, directeurs....

Biographie:
Agboton Camille DOGNON, Directeur G?n?ral du cabinet EMAC, Enseignant chercheur, membre du laboratoire de recherche en gestion des entreprises (L.A.R.G.E.), Docteur en sciences de gestion. Expert-comptable dipl?m?, Commissaire aux comptes, Ing?nieur des ponts et chauss?es, certifi? en cost killing, en IFRS/IPSAS.