Scrum Master Kompagnon - Schiller, Fabian

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Auteur(s) : Schiller, Fabian - Heider, Martin

Editeur : Rheinwerk Verlag Gmbh

Langue : Allemand

Parution : 01/02/2022

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 300

Expédition : 580

Dimensions : 23.7 x 16.4 x 2.3

ISBN : 3864908469

Résumé :
Der unverzichtbare Begleiter jedes Scrum Masters

• Fokussierung auf Scrum-Kontexte und den Scrum Master
• Anleitung, die den Scrum Master an der Hand nimmt und ihm in konkreten Situationen L?sungen anbietet
• Zahlreiche Praxisbeispiele sowie konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters

Scrum Master zu sein, ist nicht nur einer der herausforderndsten Jobs der Welt, sondern gleichzeitig einer der spannendsten und interessantesten. Dabei gibt es nicht den einen T?tigkeitsbereich des Scrum Masters, sondern es existieren - je nach Unternehmen und Kontext - viele verschiedene: Aufgaben als Trainer, als Coach, als Moderator, als Teammitglied und als Ver?nderungskraft in der Organisation.

Der Scrum Master Kompagnon setzt den Fokus auf die Kernkompetenz des Scrum Masters: die Begleitung und Unterst?tzung eines Scrum-Teams. Dabei orientiert sich die Struktur des Buches an den typischen Entwicklungsphasen des Teams und dem Lebenszyklus der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Team sowie Product Owner und Stakeholdern. Es werden relevante theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt, die in den jeweiligen Prozessphasen hilfreich sein k?nnen, sowie ganz praktische und durchf?hrbare Interventionen pr?sentiert. Die Themen im Einzelnen:

Verantwortlichkeiten und Wirksamkeit als Scrum Master

Gute Rahmenbedingungen f?r Teamarbeit

Teams kennenlernen und starten

Teams begleiten

Teams verabschieden

Organisationsstrukturen und -kultur

Pers?nliche Weiterentwicklung

Zahlreiche Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sowie mehr als 20 konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters.

Biographie:
Fabian Schiller hat ?ber 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Derzeit arbeitet er selbst?ndig als Coach und Trainer und ber?t vom 30 Mann Startup bis zum Gro?konzern seine Kunden bei der Weiterentwicklung der Organisation und agiler Methoden. Er ist Sprecher auf nationalen und internationalen Konferenzen und einer der Gr?nder der CoReDay- (Coach Reflection Day-)Bewegung zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Scrum Mastern und Agile Coaches. Martin Heider hat ?ber 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Er ist Co-Creator verschiedener Community-Intitiativen, wie Agile Coach Camp, Play4Agile, Coach Reflection Day sowie Agile Monday in N?rnberg. Als selbst?ndiger Agile Coach und Trainer begleitet er Organisationen, Teams und Einzelpersonen. Ein besonderes Anliegen ist ihm die Aus- und Weiterbildung von wirkungsvollen Scrum Mastern. So war er bereits 2014 Mitbegr?nder der ersten berufsbegleitenden Scrum-Master-Ausbildung in Deutschland....

Sommaire:
Der unverzichtbare Begleiter jedes Scrum Masters - Fokussierung auf Scrum-Kontexte und den Scrum Master - Anleitung, die den Scrum Master an der Hand nimmt und ihm in konkreten Situationen L?sungen anbietet - Zahlreiche Praxisbeispiele sowie konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters Scrum Master zu sein, ist nicht nur einer der herausforderndsten Jobs der Welt, sondern gleichzeitig einer der spannendsten und interessantesten. Dabei gibt es nicht den einen T?tigkeitsbereich des Scrum Masters, sondern es existieren - je nach Unternehmen und Kontext - viele verschiedene: Aufgaben als Trainer, als Coach, als Moderator, als Teammitglied und als Ver?nderungskraft in der Organisation. Der Scrum Master Kompagnon setzt den Fokus auf die Kernkompetenz des Scrum Masters: die Begleitung und Unterst?tzung eines Scrum-Teams. Dabei orientiert sich die Struktur des Buches an den typischen Entwicklungsphasen des Teams und dem Lebenszyklus der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Team sowie Product Owner und Stakeholdern. Es werden relevante theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt, die in den jeweiligen Prozessphasen hilfreich sein k?nnen, sowie ganz praktische und durchf?hrbare Interventionen pr?sentiert. Die Themen im Einzelnen: - Verantwortlichkeiten und Wirksamkeit als Scrum Master - Gute Rahmenbedingungen f?r Teamarbeit - Teams kennenlernen und starten - Teams begleiten - Teams verabschieden - Organisationsstrukturen und -kultur - Pers?nliche Weiterentwicklung Zahlreiche Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sowie mehr als 20 konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters....