Manager En Vérité. Des Patrons - Et Des Hommes - Rohan Chabot Henri-Pierre de

. .

Résumé :
Comment " manager " au mieux pour les entreprises et pour les hommes ? A partir de l'expérience accumulée en plus de 15 ans comme consultant, dans des situations très diverses, Henri-Pierre de Rohan Chabot propose à tout lecteur de bonne volonté un livre simple parce que vrai. Trop de responsables se comportent encore avec leurs collaborateurs comme des " anthropophages " : par négligence, incurie ou, tout simplement, par manque de rigueur dans leurs pratiques managériales, ils démotivent leurs collaborateurs qui deviennent trop souvent tristes, aigris, désabusés... et, pour certains, sont tentés de se réfugier dans un coûteux " présentéisme contemplatif ", qui pèse de plus en plus sur l'efficacité des organisations. La mission essentielle d'un responsable est donc de " rendre ses collaborateurs meilleurs " : c'est " l'anthropogénie ". Cette démarche suppose que l'on passe de relations de " subordination " à des relations contractuelles claires et responsabilisantes. Ce faisant, le responsable devient réellement " co-créateur ", à l'image du Dieu d'Israël qui, sans cesse, mise sur la liberté et la responsabilité de l'homme, Au-delà des professionnels à qui il propose en annexe de nombreux instruments de travail concrets, ce livre s'adresse aussi à ceux qui ne connaissent que de loin la vie des entreprises actuelles mais sont conscients des enjeux de l'avenir. Accessible tout en étant à la pointe des réflexions et du développement du management moderne, c'est une porte entrouverte sur le monde de demain...

Biographie:
Henri-Pierre de Rohan Chabot Après 15 années de vie professionnelle passées en entreprise, il crée son cabinet de consultant en 1986 et se consacre depuis à l'accompagnement d'équipes de direction en France et à l'étranger, dans des milieux très divers, allant de la à la multinationale, en passant par des associations, des municipalités, des congrégations religieuses et même des équipes gouvernementales en Afrique et en Amérique du Sud. Alix de La Tour Du Pin Tout en élevant ses quatre enfants elle a créé son activité de Conseil en 1986 : elle est consultant en management et accompagne des dirigeants (coach) en France, et à l'étranger. Elle intervient dans des entreprises, ministères, associations confessionnelles et humanitaires, start-up, écoles de commerce.

Sommaire:
["De la pyramide au réseau","Le contrat, clé de \" l'anthropogénie \"","La richesse des différences","Le processus de décision, outil de l'anthropogénie","Organiser la co-responsabilité","Leader et manager","\" Ecrire en vérité \"."]