Innovationsmanagement - Alexander Kock

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Résumé :
Zum Werk
Dieses Lehrbuch und Nachschlagewerk sch?rft das Problembewusstsein f?r die aktuellen Herausforderungen des Innovationsmanagements. Es pr?sentiert den Stand des Wissens systematisch und liefert Ihnen theoretisch wie empirisch fundierte Aussagen zum erfolgreichen Management von Innovationen.
Die einzelnen Abschnitte des Buches folgen einer gleichen Struktur: Jede Facette des Innovationsmanagements wird zun?chst durch ein Fallbeispiel eingef?hrt, das die zentralen Fragen des jeweiligen Abschnitts aus der Managementperspektive illustriert. Nach der Erl?uterung der zentralen Begriffe und Definitionen werden im Dreieck aus ressourcenbasiertem Ansatz, F?hrungstheorie und Diffusionstheorie die theoretischen Fundamente entwickelt. Daran schlie?t sich eine umfassende Diskussion der empirischen Befundlage an, die versucht, ausgehend vom konzeptionellen Rahmen die gesicherten empirischen Erkenntnisse der Forschung systematisch aufzuarbeiten. Nur wenn die theoretischen ?berlegungen und die empirische Evidenz in die gleiche Richtung zeigen, werden Empfehlungen f?r die Managementpraxis ausgesprochen.
Zur Neuauflage
Neu in der 7. Auflage: Innovationsstrategie
Zielgruppe
F?r Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt/MBA in Innovationsmanagement sowie Innovationsabteilungen in den Unternehmen....

Sommaire:
Erfolgreiches Innovationsmanagement

Hoher internationaler Wettbewerb, beschleunigter technologischer Wandel und gravierende Ver?nderungen der Kundenanforderungen kennzeichnen das Umfeld, in dem Unternehmen ihren Wettbewerbsvorteil entwickeln und erhalten m?ssen. Die zunehmende externe Dynamik erfordert dabei die F?higkeit zur schnellen Anpassung und die stete Erneuerung des Produkt- und Dienstleistungsangebots sowie der Gesch?ftsmodelle.
Dieses Standardwerk sch?rft das Problembewusstsein f?r die aktuellen Herausforderungen des Innovationsmanagements. Es pr?sentiert den Stand des Wissens systematisch und liefert Ihnen theoretisch wie empirisch fundierte Aussagen zum erfolgreichen Management von Innovationen. Aus dem Inhalt:

• Innovation als Managementaufgabe
• Widerst?nde gegen Innovationen
• Innovationsstrategie und Innovationskultur
• Strukturelle Verankerung der Innovationst?tigkeit
• Steuerung und Evaluierung von Innovationsprozessen
• Promotoren als Akteure der Innovation
• Innovationsteams
• Kooperation und Innovation
• Fuzzy Front End: Initiative und Problemdefinition im Innovationsprozess
• Zielbildung in Innovationsprozessen
• Generierung innovativer Alternativen