High performance im Krankenhausmanagement - Edda Weimann

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Résumé :
Analyse ? Strategie - Umsetzung Mit Management Know-how erleichtern Sie Ihren Arbeitsalltag und steigern die Effizienz Ihres Teams. Welche Managementwerkzeuge gibt es? Hard skills: Balanced Score Card, Porters Wertsch?pfungskette, Ishikawa-Diagramm, SWOT Analyse, Stakeholder Analyse, Lean Management Soft skills: Teambildung, Konfliktmanagement, Kommunikationskultur, Leadership, Mitarbeitermotivation, Transformation, System thinking Wie wende ich die einzelnen Managementwerkzeuge innerhalb eines Gesamtkonzeptes erfolgreich an? Praxisrelevante L?sungswege mit Tipps & Tricks Beispiele aus dem Arbeitsalltag Krankenh?user und Spit?ler Konzepte f?r Ihr Change Management, zur Digitalisierung sowie dem klimarelevanten ?kologischen und ?konomischen Wandel im Gesundheitssystem Wie erreichen wir klimaneutrale Kliniken und Praxen Methoden und Wissen, damit Sie mit passgenauen Argumenten und Verhandlungsstrategien Ihre Ziele erreichen. Dieses Buch bietet Ihnen das Management-Wissen, um mit intelligenten, innovativen sowie wie umwelt- und klimasensitiven L?sungen einen Spitzenplatz unter Ihren Mitbewerbern einzunehmen - nutzen Sie es. Agieren statt reagieren!

Biographie:
der Erl?s kommt Umweltprojekten zugute....

Sommaire:
Edda Weimann ist Professorin f?r Kinderheilkunde und Jugendmedizin und hat einen Master in Public Health mit den Schwerpunkten internationale Gesundheitssysteme und Gesundheits?konomie. Sie hat eine Ehrenprofessur an der Universit?t Kapstadt im Bereich Health Information Systems. Sie hat an mehreren Universit?ten und Forschungsinstituten im In- und Ausland gearbeitet, gelehrt und geforscht (Bonn, Frankfurt, Paris, G?ttingen, Kapstadt, Bern, Z?rich und M?nchen) und hat zahlreiche Artikel und B?cher ver?ffentlicht. F?r ihre wissenschaftlichen und Leadership-Projekte hat sie Preise und Auszeichnungen erhalten. Professor Dr. Edda Weimann hat langj?hrige Leitungserfahrung in Universit?tskliniken und akademischen Lehrkrankenh?usern und ist derzeit Medizinische Direktorin einer Kinderklinik. Ihre Schwerpunkte liegen in der strategischen Ausrichtung von Krankenh?usern, Transformation und Change-Management, e-Health und Digitalisierung und den Auswirkungen des Klimawandels auf die Gesundheitsversorgung und die Kindergesundheit. Peter Weimann ist Professor f?r Wirtschaftsinformatik in Berlin und Ehrenprofessor an der Universit?t von Kapstadt. Zuvor hat er an unterschiedlichen privaten und ?ffentlichen Hochschulen und Universit?ten wie Kapstadt, Aalen, Berlin, Marburg und Ravensburg gelehrt und geforscht. Er war langj?hriger Projektleiter, Seniorberater und Gesch?ftsstellenleiter f?r die Privatwirtschaft (M?nchen, Bonn und Frankfurt) und f?r unterschiedliche Bundesministerien. Seine Expertise im Bereich Wirtschaftsinformatik und Management hat er in Fachartikeln und B?chern ver?ffentlicht. Professor Dr. Weimanns Schwerpunkte liegen im Gesch?ftsprozess-Management, Management von Projektteams sowie der Systementwicklung und Systemeinf?hrung. Seine Forschungsthemen sind IS-Anwendungen in Krankenh?usern, Projektmanagement, virtuelle Teams, ICT4D sowie Forschungsmethoden in Studien zu nachhaltiger und erneuerbarer Energie. L?a Weimann hat einen Master of Arts im Bereich Sustainable Development & International Relations von der Universit?t von St. Andrews, Schottland. Ihre Abschlussarbeit hat sie zu dem Thema Governance for sustainable development in health care systems geschrieben. Im Jahr 2020-21 wurde sie als Environment Officer der Students' Association in St. Andrews gew?hlt und hat au?erdem mit dem neuen Universit?tsboard f?r Nachhaltigkeit die Strategie f?r netto null Emissionen bis 2035 aufgestellt. F?r ihr klima-politisches Engagement hat sie bereits mehrere Auszeichnungen erhalten. Zus?tzlich hat sie einen not-for profit Gedichteband Dear Earth ver?ffentlicht...