Neuroleadership - Karsten Drath

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Auteur(s) : Karsten Drath

Editeur : Haufe-Lexware

Langue : Allemand

Parution : 01/08/2015

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 128

Expédition : 98

Dimensions : 16.5 x 10.6 x 1.0

ISBN : 9783648071359

Résumé :

Hirngerechte F?hrung macht das Arbeitsleben leichter, sowohl f?r die F?hrungskraft als auch f?r die Mitarbeiter. Nur wer sich wohlf?hlt und auf richtige Weise gefordert wird, ist dauerhaft produktiv und motiviert. Dieser TaschenGuide erkl?rt Ihnen, wie Sie die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaft in der F?hrungsarbeit optimal einsetzen. Aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter, schaffen Sie mehr Mut f?r Ver?nderungen und erreichen Sie eine h?here Produktivit?t.

Inhalte:

• Mitarbeiter besser verstehen: Arbeitsweise und Denkstrukturen des Gehirns
• Neurowissenschaftlich erwiesen: Irrt?mer und Fakten ?ber F?hrung
• Hirngerecht f?hren: Wie Sie den neurobiologischen Grundbed?rfnissen Ihrer Mitarbeiter Rechnung tragen
• Negativen Stress vermeiden: Wie Sie hirngerechte F?hrung im Alltag erfolgreich praktizieren

Biographie:
Karsten Drath

Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er F?hrungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen t?tig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker f?r Psychotherapie.

Sommaire:

Von der Hirnforschung zur optimalen F?hrung

• Neuroleadership: neues F?hrungsprinzip mit viel Potenzial
• Warum Sie Mitarbeiter hirngerecht f?hren sollten
• Die Neurowissenschaften: Hype oder Heilsbringer?
• Sich selbst besser verstehen und managen

Wie das Gehirn funktioniert

• Warum ein Mensch tats?chlich drei Gehirne hat
• Wie unser Denken das Gehirn formt
• Der wahre Chef im Gehirn: das Unbewusste
• Was das Gehirn bewegt: Schmerz und Wohlbefinden

Irrt?mer und Fakten rund um F?hrung

• Irrtum Nr. 1: Angst macht produktiv
• Irrtum Nr. 2: Wir entscheiden rational, und das ist gut so
• Irrtum Nr. 3: Stress ist schlecht
• Irrtum Nr. 4: Achtsamkeit ist nur etwas f?r Esoteriker
• Irrtum Nr. 5: Druck erh?ht die Leistungsf?higkeit
• Irrtum Nr. 6: Wer l?nger arbeitet, schafft mehr

Die Prinzipien hirnorientierter F?hrung

• Was hirnorientierte F?hrung ausmacht
• Zugeh?rigkeit & Verbundenheit
• Wachstum & Entwicklung
• Selbstwert & Status
• Orientierung & Kontrolle
• Autonomie & Selbstwirksamkeit
• Fairness & Angemessenheit

Neuroleadership im F?hrungsalltag

• Hirnorientierte F?hrung strebt nach Kongruenz
• Ziele und Strategien entwickeln
• Mitarbeiter auf Ziele einschw?ren und inspirieren
• Priorisieren und Fokus geben
• Innovation und Verbesserungen vorantreiben
• Unsicherheiten managen
• Vorbild sein
• Mitarbeiter entwickeln
• Arbeitsklima konstruktiv gestalten
• Arbeitsintensit?t managen
• Entscheidungen treffen und Hindernisse ?berwinden

Stichwortverzeichnis