Steampunk Ökonomie - Rein, Andreas

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Résumé :
Viele F?hrungskr?fte, Organisationen und Unternehmen glauben, dass sich den wirtschaftlichen Anforderungen des digitalen Zeitalters mit Flei?, K?nnen und Erfahrung begegnen l?sst. Sie bauen auf Expertentum, etablierte Strukturen und Prozesse, auf welche sie sich jahrzehntelang verlassen konnten. Sie perfektionieren die bekannten Methoden und Verfahren und streben ein H?chstma? an Fehlerlosigkeit an. Dabei ?bersehen sie jedoch, dass das Streben nach Perfektion nicht nur kontraproduktiv, sondern sogar sch?dlich ist. In Zeiten der Digitalisierung und damit einhergehender Globalisierung werden Produkte, Waren und Dienstleistungen nicht st?ndig besser, sie werden st?ndig anders. Die Prozesse und Gesch?ftsmodelle, die die Wirtschaft antreiben, ver?ndern sich fortw?hrend. Wer sich darauf konzentriert bekannte Methoden, sowohl in der Produktion, mehr aber noch im Organisationsdesign und der F?hrung, zu perfektionieren, der trainiert ein Rennpferd und merkt nicht, dass er gegen einen Formel-1 Rennwagen antreten muss. Wirtschaftswissenschaften, Management und Personalwirtschaft basieren auf theoretischen Grundlagen des 19. Jahrhunderts. Sie sind perfektionierte Dampfmaschinen - geschmeidig im Lauf, ausdauernd im Betrieb und elegant anzuschauen. Und vollkommen ungeeignet, um damit zum Mond zu fliegen. Kurz: sie sind Vertreter der Steampunk ?konomie. In seinem Buch entlarvt Dr. Andreas Rein die Steampunk ?konomie und erl?utert eindrucksvoll, woran man sie erkennt. Er erkl?rt, warum alle Unternehmen und Organisationen von disruptiven Ver?nderungen betroffen sind - unabh?ngig von Branche und Industrie. Er zeigt, dass in einer digitalen, voll vernetzten Welt nicht der Mond, sondern mindestens der Mars das Ziel sein muss. In seinem leidenschaftlichen Pl?doyer f?r die Entfesselung innovativer Potenziale, zeigt er, wie sich die Steampunk ?konomie ?berwinden und Zukunftsf?higkeit schaffen l?sst. Denn weder die menschlichen noch die irdischen Ressourcen sind unbegrenzt.

Biographie:
Dr. Andreas Rein ist Experte f?r agile Transformation und Organisationsentwicklung. Im Fokus seiner Arbeit stehen moderne Managementmethoden und die Gestaltung und Einbettung agiler und hybrider Methoden in Unternehmenskulturen. Nach seinen T?tigkeiten als Head of Development and E-Commerce, Product Manager Billing Systems und Product Manager Search war er f?r diverse Beratungs- und Softwareh?user in den Bereichen Projekt-, Produkt-, und Prozessmanagement t?tig, bevor er sich 2009 f?r eine selbst?ndige Laufbahn entschied. Er begleitet Teams und Organisationen in den unterschiedlichsten gesch?ftlichen Kontexten - seit 2012 praktisch ausschlie?lich in agilen Umfeldern.

Er hat Informations- und Kommunikations-Management mit Abschluss Diplom Informatiker (FH) in Darmstadt, Business Administration mit Abschluss Master in Business Administration (MBA) in Hamburg, Wirtschaftsrecht mit Abschluss Master in Commercial Law (LL.M. (Com.)) in Gie?en, Kaiserslautern und Saarbr?cken und Betriebs- und Kommunikationspsychologie mit Abschluss Master of Science (MSc.) studiert. Ferner wurde er an der Heriot-Watt University in Edinburgh als Doctor in Business Administration f?r seine Forschung im Bereich agiler F?hrungsmethoden promoviert.