Managez Humain, C'est Rentable ! - Comment Humaniser Les Relations Professionnelles - Martin Franck
- Collection: LE MANAGEMENT EN PRATIQUE
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Avis sur Managez Humain, C'est Rentable ! - Comment Humaniser Les Relations Professionnelles de Martin Franck Format Poche - Livre Gestion
2 avis sur Managez Humain, C'est Rentable ! - Comment Humaniser Les Relations Professionnelles de Martin Franck Format Poche - Livre Gestion
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Présentation Managez Humain, C'est Rentable ! - Comment Humaniser Les Relations Professionnelles de Martin Franck Format Poche
- Livre Gestion
Résumé :
Managez humain, c'est rentable!, tient les promesses de provocation de son titre et échappe aux conventions du genre. Cet ouvrage attire l'attention sur un monde professionnel qui se perd parfois lui-même à force de perdre tout sens humain. Pas de discours formel mais des histoires vraies, des expériences dont on tire des outils pratiques. Sincérité, liberté de pensée, style anti-ampoulé, respect, c'est le ton qui est donné. L'auteur ne s'en tient pas à une pensée unique, mais explique, synthétise, reformule, vulgarise " marketing, systémique, management classique, École de Palo Alto " ... pour en venir à la construction de ses propres convictions et modèles. Ce livre présente une démarche de changement à part, logique, humaine, opérationnelle. Mais aussi un élan. Il est un cri du c¿ur devenu raisonnement. Une vision et des outils salutaires en ces temps où il est vital de savoir s'adapter. Ce livre est à ne surtout pas réserver aux initiés! Il touchera étudiants et professeurs de communication, de stratégie, professionnels du management, chefs d'entreprise, mais aussi tout un chacun, fervent de pensée multiple.
Biographie:
Franck Martin : Humaniste pragmatique, il dirige le groupe Congruences, spécialisé dans la communication et le management des équipes, depuis sa fondation en 1991. Son passé de chef d'entreprise et de publicitaire lui confère une approche pratique du monde de l'entreprise et lui a permis de marier marketing, management et outils de développement d'équipe, pour aboutir à des méthodes et des outils personnels. Il a enseigné en écoles de commerce, au CPA Lyon, et est conférencier pour la CGPME, le CJD, des " clubs " d'entreprises, syndicats professionnels et chambres de commerce et d'industrie.
Sommaire:
["HARMONIE DES HOMMES ET DES STRATEGIES, LES PRINCIPES FONDAMENTAUX","En ces temps d'individualisme, on a intérêt à faire équipe","Gérer une équipe, c'est d'abord comprendre que l'on gère un système","Puisque les choses changent en permanence, autant changer sa façon de changer !","Une équipe n'existe pas si son existence n'a pas de sens","Dans une équipe sérieuse, on s'amuse beaucoup","Le bon calcul : redonner à l'homme la place qui lui revient","HARMONIE DES HOMMES ET DES STRATEGIES, LE B-A BA de la construction d'une équipe","Créer et entretenir la relation de confiance","Aborder le monde d'en face","Sortir de nos ornières mentales et cesser de confondre la réalité avec l'idée que nous nous en faisons","Apprendre à communiquer en non-verbal","Apprendre à se synchroniser avec ses interlocuteurs","Apprendre à communiquer en verbal","Apprendre à questionner la représentation du monde de nos interlocuteurs","Parler positif","HARMONIE DES HOMMES ET DES STRATEGIES, LES OUTILS DE LA CONGRUENCE","Le process setting strategy (PSS) ou comment partager un projet","Ce qu'il nous faut garder en tête","Les étapes qu'il nous faut ensuite franchir","Allons encore plus loin dans la compréhension de la logique aujourd'hui modélisée pour l'entreprise"]
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