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Growth Hacking - konsequent umsetzen - Gassner, Lukas

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        Avis sur Growth Hacking - Konsequent Umsetzen de Gassner, Lukas Format Broché  - Livre Économie

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        Présentation Growth Hacking - Konsequent Umsetzen de Gassner, Lukas Format Broché

         - Livre Économie

        Livre Économie - Gassner, Lukas - 01/10/2021 - Broché - Langue : Allemand

        . .

      • Auteur(s) : Gassner, Lukas
      • Editeur : Springer Fachmedien Wiesbaden Gmbh
      • Langue : Allemand
      • Parution : 01/10/2021
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 236
      • Expédition : 365
      • Dimensions : 23.5 x 15.5 x 1.3
      • ISBN : 9783658332563



      • Résumé :

        Der Nimbus des Silicon Valley ist ungebrochen. Doch was ist das Geheimnis hinter dem gigantischen Wachstum dieser Firmen? Wie ist es Facebook, Dropbox, Tesla, Airbnb und Co. gelungen, innerhalb von wenigen Jahren zu Unternehmen mit Milliarden-Bewertungen heranzuwachsen? Fragen, auf die Growth Hacking Antworten liefert. Diese Technik erfordert neben einem kreativen und innovativen Mindset zugleich tiefes Produkt- und Zielgruppenverst?ndnis sowie eine strukturierte Vorgehensweise. Die Anleitung dazu liefert dieses Buch - mit Beispielen und Checklisten. Es bietet Growth-Hacking-Einsteigern und -Fortgeschrittenen einen praktischen Leitfaden zur Entwicklung und ?berpr?fung eigener Growth-Hacking-Aktivit?ten.
        In einer Roadmap hat Lukas Gassner die Erkenntnisse und Growth-Hacking-Erfahrungen der letzten zehn Jahre zusammengetragen und zu einem roten Faden verkn?pft. Sie erfahren, wie Sie regelm??ig individuelle Growth Hacks entwickeln k?nnen, die sowohl skalierbar als auch wiederholbar, messbar und wirksam sind. Dabei wird bewusst auf Veteranen-Storys und Anekdoten verzichtet. Hier geht es ausschlie?lich darum, wie Sie nachhaltige und reproduzierbare Ergebnisse erzielen.
        Ein umsetzungsorientiertes Buch f?r Start-ups und KMU sowie f?r Gro?unternehmen, die agil handeln k?nnen.
        Aus dem Inhalt
        Was ist Growth Hacking - und was ist es nicht? Und was ist ein Growth Hack? Der Growth-Hacking-Prozess: Mit Struktur zum Erfolg Customer: Der Kunde steht immer im Mittelpunkt Experiments: Wachstum ist kein Zufall, sondern das Ergebnis planvollen Vorgehens Culture: Einordnung des Growth Hackings im Unternehmen Product: Die f?nf Produktphasen im Growth Hacking Anwendung der Growth-Hacking-Roadmap Growth-Hacking-Fallstudien digitaler und analoger Produkte
        ...

        Biographie:

        Lukas Gassner ist seit ?ber 13 Jahren im Online-Business t?tig und hat vom Auszubildenden bis zum Gesch?ftsf?hrer bereits einige Positionen eines Unternehmens belegt. Schon lange bevor er in die Welt der Online-Unternehmen eintauchte, wurde er mit der Startup-DNA infiziert. Er wuchs in einem Unternehmerhaushalt auf und lernte von Kindesbeinen an das Handwerkszeug, das Mindset und die Disziplin eines Unternehmers.
        Seine Begeisterung f?r das Growth Hacking entwickelte er w?hrend seines Bachelorstudiums der Online-Medien, in dem er sowohl in der Softwareentwicklung, im Marketing, in der Statistik als auch in vielen weiteren Themenkomplexen der Online-Wirtschaft tiefes Fachwissen gewinnen konnte. Den Ausschlag f?r dieses Buch gab schlie?lich eine Reise in das Silicon Valley, in dem er unter anderem Ben Horowitz und andere Gr??en des Valleys kennenlernte.
        Dieser Reise entsprang der Wunsch, ein St?ck des Bay-Area-Spirits nach Deutschland zu transportieren. Die Faszination f?r die Erfolgsgeschichten des Valleys und der Nimbus sowie das Mindset des Growth Hackers hatten es ihm besonders angetan. Dessen Mindset zeichnet sich durch kreativen Einsatz begrenzter Ressourcen aus, um maximales Wachstum zu erzeugen. Ein Credo, das ihm, als geb?rtigem Schwaben, sofort einleuchtete, ihn begeisterte und ihm half, das dahinterliegende Konzept zu verinnerlichen und f?r alle Interessierten anwendungsnah aufzubereiten.

        Sommaire:

        1 Einleitung
        2 Kennzeichnung(en) des Growth Hackings
        2.1 DEFINITORISCHE KL?RUNG VON GROWTH HACKING
        2.2 WAS IST GROWTH HACKING?
        2.3 WAS IST GROWTH HACKING NICHT?
        2.4 WARUM GIBT ES EINEN BEDARF AN GROWTH HACKING?
        2.5 DER GROWTH HACK
        2.5.1 Kriterien, die einen Growth Hack erfolgreich machen
        2.5.2 Lebenszyklus eines Growth Hacks
        2.5.3 Kategorien von Growth Hacks
        2.5.4 Merkmale eines Growth Ha
        2.5.5 Ein Growth Hack allein ist nicht genug 43
        2.6 GROWTH HACKING ? REVOLUTION ODER EVOLUTION?
        3 Handlungsebenen des Growth Hackings
        3.1 VORBEMERKUNG: EINF?HRUNG IN DIE HANDLUNGSEBENEN DES GROWTH HACKINGS
        3.2 PROCESS: MIT STRUKTUR ZUM ERFOLG
        3.2.1 Der Growth-Hacking-Prozess
        3.2.2 Das w?chentliche Growth Meeting
        3.2.3 Checkliste: Process
        3.3 CUSTOMER: DER KUNDE IM MITTELPUNKT
        3.3.1 Alles dreht sich um das Eine: Kundenzentrierung
        3.3.2 Die Beziehung zum Kunden
        3.3.3 Der Mehrwert f?r den Kunden
        3.3.4 Der gr??te Hebel im Growth Hacking ? Viralit?t
        3.3.5 Die Customer Journey im Growth Hacking ? AARRR
        3.3.6 Checkliste: Customer
        3.4 EXPERIMENTS: WACHSTUM IST KEIN ZUFALL
        3.4.1 Der Heilige Gral ? Das Growth Flywheel
        3.4.2 Abgrenzung Growth Flywheel vs. Growth Hack
        3.4.3 Anwendung des Growth Flywheels
        3.4.4 Daten als Grundlage des Growth Hackings
        3.4.5 Checkliste: Experiments
        3.5 CULTURE: EIN UNTERNEHMEN ? EIN ZIEL
        3.5.1 Einordnung des Growth Hackings im Unternehmen
        3.5.2 Neue Rolle im Unternehmen ? der Growth Hacker
        3.5.3 Das Growth-Team
        3.5.4 Checkliste: Culture
        3.6 PRODUCT: DIE PRODUKTPHASEN IM GROWTH HACKING
        3.6.1 Die f?nf Phasen eines erfolgreich wachsenden Startups
        3.6.2 Minimum Viable Product (MVP) ? Aber bitte richtig!
        3.6.3 Product-Market-Fit
        3.6.4 Transition to Growth
        3.6.5 Der Knoten platzt: Die Phase Growth
        3.6.6 Checkliste: Product
        4 Inhalte und relevante Elemente der Produktphasen im Growth Hacking
        4.1 ANWENDUNG DER GROWTH HACKING ROADMAP
        4.2 DAS FUNDAMENT WIRD GELEGT ? DER MVP
        4.3 PRODUCT-MARKET-FIT (PMF)
        4.4 TRANSITION TO GROWTH
        4.5 GROWTH
        5 Organisatorische Eingliederung des Growth Hackings in etablierte Unternehmen
        5.1 AGILIT?T IN DER UMSETZUNG
        5.2 WEG VON HIERARCHIEN ZU WERTSCH?PFENDEN NETZWERKEN
        5.3 FR?HZEITIGE EINBINDUNG DER KUNDEN IN PROJEKTE (TIME-TO-VALUE)
        5.4 INTEGRATION EINER INNOVATION-ENGINE IN ETABLIERTE UNTERNEHMEN
        5.5 RESTART DER IT-INFRASTRUKTUR
        6 Growth-Hacking-Fallstudien
        6.1 BEST PRACTICES DIGITALER PRODUKTE
        6.1.1 Hotmail
        6.1.2 Slack
        6.1.3 Hubspot
        6.2 BEST PRACTICES ANALOGER PRODUKTE:
        6.2.1 Tesla
        6.2.2 Balenciaga
        6.2.3 Vorwerk - Thermomix
        6.3 WACHSTUM ? SEGEN UND FLUCH
        6.4 GROWTH HACKING ? LANGE VOR DEM INTERNET
        6.4.1 Michelin
        6.4.2 US Postal Service
        7 Growth Hacking: weit mehr als ein Buzzword im Marketing
        7.1 GROWTH HACKING UND SEINE INNOVATIONSKRAFT
        7.2 GROWTH HACKING ? HERE TO STAY!

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