Employer Branding -

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Résumé :
Aktuell sind wir noch immer von den Auswirkungen der Corona-Krise betroffen. Die Folgen von Ausgangsbeschr?nkungen und Home Office steckt vielen Unternehmen noch in den Knochen. Die Corona Pandemie zeigt aber auch, wie Fluch und Segen eng beieinander liegen k?nnen. Die durch die Krise beschleunigte Digitalisierung ver?ndert die Arbeitswelt und erzeugt herausfordernde Anforderungen an Arbeitspl?tze, Mitarbeiter und vor allem auch an F?hrungskr?fte. Die Frage, die sich stellt ist: Was bedeutet dies f?r das Employer Branding? M?ssen wir uns noch um die Talente bem?hen? Ist es ?berhaupt sinnvoll in einer Zeit voller Krisen weiterhin an die Arbeitgebermarke zu denken? Die Antwort darauf ist ein klares ,Ja'. Auch wenn uns eine ungewisse Zukunft bevorsteht, so ist doch eines klar: jede Krise wird einmal vor?bergehen und dann wird der Kampf um die Talente sich auch fortsetzen. Employer Branding und ein funktionierendes Krisenmanagement sind sehr wichtige Instrumente des Unternehmenserfolges, aber auch entscheidende Aspekte f?r das Unternehmensimage und eine nachhaltig wirkende Arbeitgebermarke. Deshalb sollten Unternehmen auch in turbulenten Zeiten ihre Werte nicht aus dem Blick verlieren. Eines hat sich jetzt schon gezeigt: die Unternehmen, die verantwortlich in der Krise handeln, die sich wertsch?tzend um ihre Mitarbeiter k?mmern, werden nicht nur ?berleben, sondern auch ihr Image als attraktive Arbeitgeber ausbauen und positiv verst?rken. Zusammenfassend ergeben sich aufgrund unserer Studien die Top Ten der Handlungsempfehlungen, f?r einen interdisziplin?ren, strategischen Employer Branding Ansatz. Nur die Unternehmen, die auch in Krisenzeiten an ihr Arbeitgeberimage denken und sich nach innen wie nach au?en als attraktive Arbeitgeber positionieren, werden die Talente gewinnen und binden, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein.

Biographie:
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Sommaire:
Prof. Dr. Christian Chlupsa Er ist Professor f?r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, an der FOM Hochschule f?r Oekonomie & Management am Hochschulzentrum M?nchen. Sein Spezialgebiet ist der Aufbau und die F?hrung von Marken auf Basis verhaltens?konomischer Erkenntnisse. Er ist Mitglied am Institut f?r Gesundheit & Soziales. Zuvor war er Professor f?r Marketing an der BiTS Hochschule in Hamburg und Iserlohn sowie Dozent an verschiedenen Hochschulen. 2014 promovierte er an der University of Plymouth in Gro?britannien zum Thema implizite Kommunikation. Der studierte Diplom-Betriebswirt mit Schwerpunkt Marketing gr?ndete bereits w?hrend seines Studiums eine eigene Werbeagentur, die er bis zu seiner Berufung zum Professor mehr als 25 Jahre als Gesch?ftsf?hrer leitete. Zu seinen Kunden z?hlten namhafte Unternehmen wie Kempinski, Porsche und Siemens. 2017 ver?ffentlichte er sein Buch Der Einfluss unbewusster Motive auf den Entscheidungsprozess - Wie implizite Codes Managemententscheidungen steuern. Sein Buch ist Basisliteratur in allen Masterstudieng?ngen der FOM Hochschule f?r Oekonomie & Management. Sein Beratungsunternehmen BRANDING CODE? ber?t heute renommierte Unternehmen zum Thema Marketing und implizite Kommunikation. Dr. J?rgen Rohrmeier Nach vielen Jahren als Personalleiter in der Industrie setzte Dr. Rohrmeier 1999 seine Karriere als Personalberater, Coach und Karriereberater fort. Inzwischen ist er als Senior Partner und Vorsitzender des Aufsichtsrates bei der Pape Consulting Group AG in M?nchen t?tig. Au?erdem lehrt er als freiberuflicher Dozent Personalmanagement und F?hrung zuerst an der Hochschule M?nchen, dann seit 2005 an der FOM Hochschule f?r Oekonomie & Management am Studienzentrum in M?nchen. Seit einigen Jahren lehrt er auch an der Fachhochschule Salzburg. Seine akademischen Abschl?sse erwarb er an der Universit?t der Bundeswehr M?nchen (Diplom-Kaufmann) und am Waterford Institute of Technology in Irland (Doctorate of Business Administration). In seiner Promotion untersuchte er die Rolle der Wahrnehmung von Vertrauensw?rdigkeit von Personalberatern bei Klienten und Kandidaten. ...