Die Übernahme-Formel - Judith Geiß

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Résumé :
Mittelst?ndische Unternehmen sind begehrte ?bernahmeobjekte von US-amerikanischen Konzernen. Kommt es ? etwa im Rahmen einer Nachfolgeregelung ? zu einem Verkauf, sind die Folgen f?r deutsche Unternehmen enorm. Das Buch zeigt auf, wie Unternehmen die Post-Merger-Integration systematisch meistern und dabei ihre Mitarbeiter f?r den anspruchsvollen Prozess gewinnen. Das praxiserprobte Konzept beruht auf neun Bausteinen von der Bestandsaufnahme bis zu den neuen Routinen. Es greift zentrale Themen auf wie das Accounting, die Einf?hrung von SOX und die ungeschriebenen Gesetze in der Zusammenarbeit mit US-amerikanischen Unternehmen. Zahlreiche Praxisbeispiele und Tipps unterst?tzen die Leser bei der Umsetzung im Unternehmensalltag.

Biographie:
Judith Gei? ist die Expertin f?r Unternehmen, bei denen sich nach einer US-amerikanischen ?bernahme alles ?ndert. Sie begleitet als Interim-Managerin und Mentorin seit mehr als zehn Jahren Gesch?ftsf?hrer und deren Mitarbeiter in der Post-Merger-Integration und kennt deren Situation aus eigener Erfahrung und vielen ?bernahmeprojekten. Ihre Schwerpunkte liegen auf den Bereichen Accounting und Reporting sowie auf der Implementierung von SOX. Die Diplom-Betriebswirtin (BA), Bilanzbuchhalterin (IHK) und internationale Bilanzbuchhalterin (IHK) sowie zertifizierte Change Management Expertin verf?gt ?ber mehr als 20 Jahre Erfahrung im nationalen und internationalen Accounting/Reporting. Hinzu kommt ihre besondere F?higkeit, Br?cken zwischen den deutschen und US-amerikanischen Unternehmenswelten zu schlagen. In der Zusammenarbeit mit einem ?ber Jahre gewachsenen Expertennetzwerk deckt Judith Gei? mit ihrem Unternehmen the Bridge - Consulting & Training die relevanten Themen in der Post-Merger-Integration ab. Ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihr Netzwerk nutzt sie, um Gesch?ftsf?hrern von deutschen Unternehmen und deren Mitarbeitern nach einer ?bernahme tatkr?ftig zur Seite zu stehen. ...

Sommaire:
Judith Gei? ist die Expertin f?r Unternehmen, bei denen sich nach einer US-amerikanischen ?bernahme alles ?ndert. Sie begleitet als Interim-Managerin und Mentorin seit mehr als zehn Jahren Gesch?ftsf?hrer und deren Mitarbeiter in der Post-Merger-Integration und kennt deren Situation aus eigener Erfahrung und vielen ?bernahmeprojekten. Ihre Schwerpunkte liegen auf den Bereichen Accounting und Reporting sowie auf der Implementierung von SOX. Die Diplom-Betriebswirtin (BA), Bilanzbuchhalterin (IHK) und internationale Bilanzbuchhalterin (IHK) sowie zertifizierte Change Management Expertin verf?gt ?ber mehr als 20 Jahre Erfahrung im nationalen und internationalen Accounting/Reporting. Hinzu kommt ihre besondere F?higkeit, Br?cken zwischen den deutschen und US-amerikanischen Unternehmenswelten zu schlagen. In der Zusammenarbeit mit einem ?ber Jahre gewachsenen Expertennetzwerk deckt Judith Gei? mit ihrem Unternehmen the Bridge - Consulting & Training die relevanten Themen in der Post-Merger-Integration ab. Ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihr Netzwerk nutzt sie, um Gesch?ftsf?hrern von deutschen Unternehmen und deren Mitarbeitern nach einer ?bernahme tatkr?ftig zur Seite zu stehen. ...