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Le Coaching Avec La Méthode Appreciative Inquiry - Jean Pagès

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      Avis sur Le Coaching Avec La Méthode Appreciative Inquiry de Jean Pagès Format Broché  - Livre Gestion

      Note : 5 3 avis sur Le Coaching Avec La Méthode Appreciative Inquiry de Jean Pagès Format Broché  - Livre Gestion

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      Présentation Le Coaching Avec La Méthode Appreciative Inquiry de Jean Pagès Format Broché

       - Livre Gestion

      Livre Gestion - Jean Pagès - 27/09/2007 - Broché - Langue : Français

      . .

    • Auteur(s) : Jean Pagès
    • Editeur : Organisation (Editions D')
    • Langue : Français
    • Parution : 27/09/2007
    • Nombre de pages : 149
    • Nombre de livres : 1
    • Expédition : 270
    • Dimensions : 23 x 15 x 1
    • ISBN : 9782212539691



    • Résumé :
      Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (que l'on peut traduire par enquête ou démarche appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales et un nouvel état d'esprit qui stimulent l'innovation et la créativité. De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès. Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Illustré par de nombreux exemples et études de cas, ce livre expose les principes fondateurs de cette approche et fournit une méthodologie de mise en ¿uvre en cinq étapes. Une approche transversale du coaching : organisationnelle, collective et individuelle. Une méthode qui a fait ses preuves dans de nombreuses organisations. Un ouvrage rigoureux qui va de la théorie à la mise en ¿uvre opérationnelle, et fournit de nombreux exemples d'application (fonctionnement d'un service, cohésion d'équipe, conduite du changement, développement du leadership, amélioration de la communication interne...).

      Biographie:
      Jean Pages a importé l'Appreciative Inquiry en France et la met en pratique avec le cabinet de consultants Ressources & Management dont il est associé. Ancien DRH à la Lyonnaise des Eaux et à l'INA, il est diplômé en psychologie, maître praticien en PNL, coach certifié par l'Institut de Coaching International, accrédité MBTI et responsable de la Commission de déontologie de la Fédération Francophone de Coachs Professionnels.

      Sommaire:
      ["EN GUISE D'INTRODUCTION A L'APPRECIATIVE INQUIRY","Un livre pour vous ?","Vous avez dit \" positif \" ?","Positifs maintenant ?","L'origine de l'Appreciative Inquiry : les aventures de David Cooperrider et consorts","LES FONDAMENTAUX DE L'APPRECIATIVE INQUIRY","Qu'est-ce que l'Appreciative Inquiry ?","Apprécier et explorer","Le cycle des 5 D","Le modèle des 4 I","Avec qui, pourquoi, quand et où ?","Qui a des réponses ? Nous avons des questions","La conduite \" triphasée \" du changement","Rien de moins qu'un changement de paradigme","Le pouvoir des images mentales","Le constructivisme social","Les grands principes","Agir et réussir","ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT AVEC L'APPRECIATIVE INQUIRY","Français et positifs","Se préparer à agir","Les 5 D en détail","QUELQUES EXPERIENCES D'UTILISATION DE L'APPRECIATIVE INQUIRY","Le séminaire annuel d'une équipe internationale","La convention annuelle de Drapor","L'efficacité collaborative de la direction des systèmes d'information de Bouygues Telecom","REFLEXIONS ET PERSPECTIVES","Les conditions du succès","Vers une \" coach attitude \""]

      © Notice établie par DECITRE, libraire

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