Controlling Challenge 2025 - Ronald Gleich

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Auteur(s) : Ronald Gleich

Editeur : Haufe-Lexware

Langue : Allemand

Parution : 01/12/2020

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 208

Expédition : 636

Dimensions : 24.4 x 17.6 x 2.0

ISBN : 9783648147733

Résumé :

Die Digitalisierung und agile Arbeitsprinzipien ver?ndern Strukturen und Abl?ufe in den Organisationen radikal. Angefeuert wird die Transformation durch die Corona-Krise. Das Controlling ist gefordert, Planung und Steuerung im dynamischen Umfeld sicherzustellen. Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie aus herausfordernden Situationen gest?rkt hervorgehen k?nnen. Sie erfahren, wie es gelingt, das Controlling in den kommenden Jahren agil, digital und so effektiv wie m?glich zu gestalten. Experten analysieren nicht nur Trends und Entwicklungen, sondern zeigen auch konkrete L?sungen f?r ein fortschrittliches Controlling auf.​

Inhalte:

• Agiles Management und agiles Controlling
• Predictive Forecasting, Szenariomodellierung und Simulation
• Process Mining und Robotic Process Automation
• Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden
• Digitale Transformation: Neupositionierung des Controllings am Praxisbeispiel
• Performance Measurement 2.0

Biographie:
Ronald Gleich

Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.

Sommaire:

Kapitel 1: Standpunkt

• Experten-Interview zum Thema Agilit?t im Controlling

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

• Agilit?tsmanagement und Agilit?t im Controlling
• Performance Measurement 2.0: Wie Risikomanagement, Resilienz, Agilit?t und Nachhaltigkeit in eine Balanced Scorecard integriert werden k?nnen
• Predictive Forecasting im Controlling: Potenziale und Limitationen
• Robotic Process Automation im Controlling: Ergebnisse einer empirischen Studie

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis

• Process Mining: Controllinginstrument zur Optimierung von Gesch?ftsprozessen
• Controlling als Erfolgsfaktor einer agilen Unternehmenstransformation
• Simulation und Szenario-Modellierung als Kerninstrument der Unternehmenssteuerung
• Small Data als MVP auf dem Weg zum digitalen Controlling

Kapitel 4: Organisation & IT

• Strategische Neuausrichtung mit agilen Methoden erfolgreich umsetzen (Praxisbericht)
• Auswirkungen der digitalen Transformation: Neupositionierung des Controllings am Beispiel der BASF SE
• Adaptive Unternehmenssteuerung: Mit modernen Technologien die Anpassungsf?higkeit von Gesch?ftsmodellen erh?hen

Kapitel 5: Literaturanalyse

• Literaturanalyse zum Thema Agilit?t im Controlling
• Stichwortverzeichnis