Das Phönix-Prinzip - Patrick Freudiger

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Résumé :
Ist Chefsein ?berhaupt noch erstrebenswert? Patrick Freudiger sagt: Ja! Denn die simple Tatsache, dass das Verhalten des Chefs die gef?hrten Mitarbeiter zu H?chstleistungen anspornen aber auch zu einer demotivierten Arbeitshaltung f?hren kann, hat nach wie vor G?ltigkeit. Dennoch f?hlen sich manche Chefs ausgebrannt, unmotiviert und fragen sich, ob sie wirklich noch weiter als F?hrungskraft t?tig sein wollen.
Hier tut es Not, sein F?hrungsverhalten nachhaltig radikal zu ver?ndern und wieder Leidenschaft am Job zu entwickeln. Doch wie gelingt das? Zu dieser Kernfrage liefert der Autor konkrete praktische Handlungsempfehlungen, die auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren und bei disziplinierter Anwendung zu ausgezeichneten Ergebnissen f?hren. Mit dem Resultat: Chef SEIN macht Spa? und einen Chef zu HABEN, macht auch Spa?.
Dieses Buch gibt dem Leser Instrumente an die Hand, die ihm helfen, sich als F?hrungskraft auf individueller und organisatorischer Ebene neu zu entdecken. Wer bereit ist, den Weg einer Verhaltens?nderung zu gehen, wer sich nicht scheut, sich aus der Komfortzone herauszubewegen, wer mutig genug ist, sich selbst zu begegnen, der bekommt mit diesem Buch eine Werkzeugkiste der Extraklasse an die Hand, die ihn sein Leben lang auf seinem Weg der F?hrung verl?sslich zur Seite steht. Das Buch bietet dem Leser die Chance, sich hinsichtlich seines F?hrungsverhaltens neu zu programmieren. Das bedeutet, die Schw?chen seines bisherigen F?hrungsverhalten radikal zu verbessern und sich mit einem authentischen F?hrungsstil als F?hrungskraft neu zu positionieren.
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Biographie:
Patrick Freudiger kennt die Herausforderungen einer F?hrungskraft wie kaum ein anderer. Nach dem Aufbau und der Leitung von zwei Beratungsfirmen, war er erfolgreich als CIO in der Schweiz unterwegs. Im Jahr 2016 wurde er als Schweizer CIO des Jahres ausgezeichnet. Seine fundierte Expertise und langj?hrige Erfahrung gibt er nun in diesem Buch weiter. Heute arbeitet Freudiger als Coach f?r nachhaltige Entwicklung von F?hrungspers?nlichkeiten, Teams und Organisationen. Freudiger wei?: F?hrungsaufgaben werden immer komplexer und unterliegen stetiger Ver?nderung. Zugleich steigt die Bedeutung der F?hrungsqualit?t f?r den Erfolg einer Organisation und gute F?hrung ist zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Sein Ziel ist es, aufzuzeigen, dass F?hrung eine wertvolle Aufgabe ist, die mit gro?er beruflicher Erf?llung einhergehen kann.

Sommaire:
Ist Chefsein ?berhaupt noch erstrebenswert? Patrick Freudiger sagt: Ja! Denn die simple Tatsache, dass das Verhalten des Chefs die gef?hrten Mitarbeiter zu H?chstleistungen anspornen aber auch zu einer demotivierten Arbeitshaltung f?hren kann, hat nach wie vor G?ltigkeit. Dennoch f?hlen sich manche Chefs ausgebrannt, unmotiviert und fragen sich, ob sie wirklich noch weiter als F?hrungskraft t?tig sein wollen.
Hier tut es Not, sein F?hrungsverhalten nachhaltig radikal zu ver?ndern und wieder Leidenschaft am Job zu entwickeln. Doch wie gelingt das? Zu dieser Kernfrage liefert der Autor konkrete praktische Handlungsempfehlungen, die auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren und bei disziplinierter Anwendung zu ausgezeichneten Ergebnissen f?hren. Mit dem Resultat: Chef SEIN macht Spa? und einen Chef zu HABEN, macht auch Spa?.
Dieses Buch gibt dem Leser Instrumente an die Hand, die ihm helfen, sich als F?hrungskraft auf individueller und organisatorischer Ebene neu zu entdecken. Wer bereit ist, den Weg einer Verhaltens?nderung zu gehen, wer sich nicht scheut, sich aus der Komfortzone herauszubewegen, wer mutig genug ist, sich selbst zu begegnen, der bekommt mit diesem Buch eine Werkzeugkiste der Extraklasse an die Hand, die ihn sein Leben lang auf seinem Weg der F?hrung verl?sslich zur Seite steht. Das Buch bietet dem Leser die Chance, sich hinsichtlich seines F?hrungsverhaltens neu zu programmieren. Das bedeutet, die Schw?chen seines bisherigen F?hrungsverhalten radikal zu verbessern und sich mit einem authentischen F?hrungsstil als F?hrungskraft neu zu positionieren.
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