Trendwende oder Modeerscheinung? - Weigl, Karin

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Résumé :
Inhaltsangabe:Einleitung: Frauen k?nn(t)en f?hren. Auch in den ?sterreichischen Medien h?ufen sich Berichte ?ber Karriere- und ?Power?-Frauen. Mit jedem weiteren Beitrag ?ber ?women on top? wird die landl?ufige Meinung bekr?ftigt, Frauen k?nnten heute jede F?hrungsetage ihrer Wahl erobern: ob in Wirtschaftsunternehmen, in der Politik, in der Wissenschaft oder in den Medien. Karriere erscheint als eine Frage individueller F?higkeiten und pers?nlicher Wahl. Der Schein tr?gt. Die Arbeitsmarktstatistik spricht eine andere Sprache als es die Schlagzeilen ?ber die gefragten F?hrungsfrauen und die berufliche Chancengleichheit tun. Obwohl Frauen l?ngst Bildungsdefizite aufholen, ja ihre m?nnlichen Konkurrenten ?berholen, erwarten sie im Beruf Probleme der ?Nicht-Karriere? und der ?Gl?sernen Decke?. Ziel der nachstehenden Diplomarbeit soll deshalb sein, die Ursachen der Unterrepr?sentation von Frauen in F?hrungspositionen zu durchleuchten aber auch Wege aufzuzeigen, wie Frauen es im Beruf schaffen k?nnen, die Karriereleiter hinaufzuklettern. Die Arbeit gliedert sich in sieben Hauptabschnitte, ?ber welche an dieser Stelle ein grober ?berblick gegeben wird. Ich m?chte hier am Beginn dieser Arbeit erw?hnen, dass absichtlich nicht nur Daten von F?hrungspositionen einbezogen wurden, sondern auch generell auf die Darstellung der Position von Frauen am Arbeitsmarkt Wert gelegt wurde, da eine Unterrep?sentation in den weiter unten angesiedelten Hierarchieebenen erst recht zu derselben in h?heren Ebenen f?hren kann. Gang der Untersuchung: Der erste Abschnitt will in die Problematik einf?hren, indem generelle Begriffsdefinitionen ?ber F?hrung, Management und Karriere abgekl?rt werden. Das zweite Kapitel lichtet die gegenw?rtige Arbeitslage der ?sterreichischen Frauen am Arbeitsmarkt ab. Es geht hierbei um die statistische Repr?sentation von Frauen am (F?hrungs-)Arbeitsmarkt sowie um Daten des Bildungsniveaus, des Einkommens oder des Arbeitsinhaltes. Ausf?hrlich wird im dritten Abschnitt auf die Hintergr?nde der Unterrepr?sentation von Frauen in F?hrungspositionen und generell am Arbeitsmarkt eingegangen. Ich widme mich insbesondere geschlechtsspezifischen Vorurteilen, hemmenden Einstellungen, die den Frauen inne liegen, und diskriminierenden Arbeitsmarktstrategien der Unternehmer. Im vierten Kapitel besch?ftige ich mich mit Hypothesen, die einen Wandel im Management zugunsten von Frauen bewirken sollen. Das Thema ?Frauenf?rderung? bildet die Basis f?r den [...]...

Sommaire:
Inhaltsangabe:Einleitung: Frauen k?nn(t)en f?hren. Auch in den ?sterreichischen Medien h?ufen sich Berichte ?ber Karriere- und ?Power?-Frauen. Mit jedem weiteren Beitrag ?ber ?women on top? wird die landl?ufige Meinung bekr?ftigt, Frauen k?nnten heute jede F?hrungsetage ihrer Wahl erobern: ob in Wirtschaftsunternehmen, in der Politik, in der Wissenschaft oder in den Medien. Karriere erscheint als eine Frage individueller F?higkeiten und pers?nlicher Wahl. Der Schein tr?gt. Die Arbeitsmarktstatistik spricht eine andere Sprache als es die Schlagzeilen ?ber die gefragten F?hrungsfrauen und die berufliche Chancengleichheit tun. Obwohl Frauen l?ngst Bildungsdefizite aufholen, ja ihre m?nnlichen Konkurrenten ?berholen, erwarten sie im Beruf Probleme der ?Nicht-Karriere? und der ?Gl?sernen Decke?. Ziel der nachstehenden Diplomarbeit soll deshalb sein, die Ursachen der Unterrepr?sentation von Frauen in F?hrungspositionen zu durchleuchten aber auch Wege aufzuzeigen, wie Frauen es im Beruf schaffen k?nnen, die Karriereleiter hinaufzuklettern. Die Arbeit gliedert sich in sieben Hauptabschnitte, ?ber welche an dieser Stelle ein grober ?berblick gegeben wird. Ich m?chte hier am Beginn dieser Arbeit erw?hnen, dass absichtlich nicht nur Daten von F?hrungspositionen einbezogen wurden, sondern auch generell auf die Darstellung der Position von Frauen am Arbeitsmarkt Wert gelegt wurde, da eine Unterrep?sentation in den weiter unten angesiedelten Hierarchieebenen erst recht zu derselben in h?heren Ebenen f?hren kann. Gang der Untersuchung: Der erste Abschnitt will in die Problematik einf?hren, indem generelle Begriffsdefinitionen ?ber F?hrung, Management und Karriere abgekl?rt werden. Das zweite Kapitel lichtet die gegenw?rtige Arbeitslage der ?sterreichischen Frauen am Arbeitsmarkt ab. Es geht hierbei um die statistische Repr?sentation von Frauen am (F?hrungs-)Arbeitsmarkt sowie um Daten des Bildungsniveaus, des Einkommens oder des Arbeitsinhaltes. Ausf?hrlich wird im dritten Abschnitt auf die Hintergr?nde der Unterrepr?sentation von Frauen in F?hrungspositionen und generell am Arbeitsmarkt eingegangen. Ich widme mich insbesondere geschlechtsspezifischen Vorurteilen, hemmenden Einstellungen, die den Frauen inne liegen, und diskriminierenden Arbeitsmarktstrategien der Unternehmer. Im vierten Kapitel besch?ftige ich mich mit Hypothesen, die einen Wandel im Management zugunsten von Frauen bewirken sollen. Das Thema ?Frauenf?rderung? bildet die Basis f?r den [...]...