Projektmanagement (IPMA®) - Karen Dittmann

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Auteur(s) : Karen Dittmann - Konstantin Dirbanis

Editeur : Haufe-Lexware Gmbh & Co. Kg

Langue : Allemand

Parution : 01/11/2020

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 238

Expédition : 398

Dimensions : 16.6 x 22.6 x 1.4

ISBN : 9783648147368

Résumé :

Das Buch enth?lt den kompletten Lernumfang f?r die Zertifizierung zum IPMA? Level D und den Umfang zum Erlangen des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen f?r Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem soll es den Spa? an einer Projektleitung vermitteln.

Grundlage f?r das Buch sind die weltweit geltenden Standards f?r professionelles Projektmanagement der IPMA? (International Project Management Association). Mit ihrem 5-Level Modell stellt sie den Zertifizierungsrahmen f?r Projektmanager und legt dabei Wert auf den Transfer in den Alltag der Projektleitung. Wichtig dabei sind die f?r eine Projektleitung wichtigen Kompetenzen.

Inhalte:

• Kl?rung der Begriffe, Standards und Arten von Projekten
• Unternehmenskultur und -werte in Projekten
• Pers?nliche und soziale Kompetenzen f?r Projektmanager
• Methodisch-technisches Know-how f?r Projekten: Initialisierung, Planung, Anfoderungen und Ziele, Steuerung, Abschluss

Biographie:
Karen Dittmann

Dr. Karen Dittmann ist Unternehmerin, Projektmanagementberaterin und PM-Trainerin mit Schwerpunkt KMUs. Aus der Wissenschaft, der IT und der Autostadt Stuttgart kommend, versteht sie sich als Projektmanagerin, die Br?cken zwischen unterschiedlichen Welten baut.

Konstantin Dirbanis ist Consultant-Trainer-Coach f?r Projektmanagement. Nach 21 Jahren im Banken- und 5 Jahren im Automotive-Umfeld sind weitere Branchen wie Pharma und Aviation hinzugekommen. Er ist PM-Experte und begleitet branchenunabh?ngig unterschiedlich gro?e Unternehmen rund um das Thema Projektmanagement.

Sommaire:

Inhaltsverzeichnis Vorwort

Kompetenzbereich Perspective (Kontext)

• Strategie
• Governance-Strukturen und -Prozesse
• Compliance, Standards und Regularien
• Macht und Interessen
• Kultur und Werte

Kompetenzbereich People (pers?nlich und sozial)

• Selbstreflexion und Selbstmanagement
• Pers?nliche Integrit?t und Verl?sslichkeit
• Pers?nliche Kommunikation
• Beziehungen und Engagement
• F?hrung
• Teamwork
• Konflikte und Krisen
• Vielseitigkeit
• Verhandlung
• Ergebnisorientierung

Kompetenzbereich Practice (methodisch-technisch)

• Initialisierung
• Definition
• Planung
• Steuerung
• Abschluss

Danksagung Die Autoren Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis