Regieren - Thomas de Maizière

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Résumé :
Jeder wei?, wie die Arbeit eines Lehrers oder eines Arztes aussieht - was genau aber macht ein Politiker, zumal ein Minister? Thomas de Maizi?re, der 28 Jahre lang Regierungsverantwortung in unterschiedlichsten Positionen ?bernommen hat, bietet dem Leser Innenansichten der Macht und erkl?rt anhand zahlreicher Beispiele aus seiner Amtszeit, wie wir regiert werden. Das Buch ist ein wichtiger Beitrag in einer Zeit zunehmender Entfremdung zwischen Teilen der Gesellschaft und ihren gew?hlten Repr?sentanten.

Thomas de Maizi?re liefert einen Werkstattbericht. Er folgt den Fragen, wie ein politisches Ergebnis durch gutes Regieren entsteht, welche Abl?ufe es daf?r braucht, was ist der Normalfall und wie wird in Krisen gehandelt und entschieden? Ein Insiderblick auf Grundlage der Erfahrung aus fast drei Jahrzehnten Regierungsarbeit. Thomas de Maizi?re war Bundesminister in zwei Gro?en Koalitionen mit der SPD sowie in einer Koalition der Union mit der FDP, und das in drei Ministerien. In zwei Bundesl?ndern - in Mecklenburg-Vorpommern und in Sachsen - arbeitete er als Staatssekret?r und Minister in insgesamt sechs Ressorts, sowohl in Regierungen mit absoluter Mehrheit als auch in Koalitionen mit FDP und SPD. Der Schwerpunkt dieses Buches liegt aber bei der Arbeit in der Bundesregierung.

Der Vollblutpolitiker verfolgt den Ansatz, die eigenen Erfahrungen zu verallgemeinern und an konkreten Beispielen zu beschreiben, wie Deutschland regiert wird. Er m?chte politisch interessierte B?rgerinnen und B?rger erreichen und informieren, indem er den Vorhang ?ffnet und den Blick hinter die Kulissen des Regierens zul?sst. Trotz aller Objektivit?t m?chte er dabei f?r die Arbeit des Regierens in Deutschland werben. Denn er wei?, dass viel Abf?lliges ?ber die Regierungen im Speziellen und den Politikbetrieb im Allgemeinen zu h?ren ist, sei es aus Unkenntnis, aus Hochmut, aus Abneigung gegen Machtaus?bung schlechthin oder aus Unzufriedenheit ?ber die Ergebnisse. Dort wo es aus seiner Sicht strukturelle oder tiefgreifende M?ngel im praktischen Regieren gibt, bewertet er sie und macht Vorschl?ge, wie sie behoben werden k?nnten.

Das Buch gliedert sich in die folgenden Kapitel, die jeweils einen detaillierten Einblick in die Themen geben:

. Die Regierungsbildung
. Der Alltag der Macht
. Krisen und Ausnahmesituationen
. Die ?mter und ihre Besonderheiten
. Begleiter und Beobachter
. B?hnen der Politik
. Haltungen und Werte

Am Ende hat auch der ehemalige Minister kein Patentrezept f?r gutes Regieren. Und doch formuliert er Regeln, Prinzipien und Ma?st?be, die ihm wichtig sind und die auch f?r andere Personen mit F?hrungsverantwortung gelten, die f?r das Zusammenwirken und die Arbeitsmethoden in gro?en Institutionen aller Art wichtig sind, um zu guten Ergebnissen zu kommen.

Als Minister gilt es, ?ber die ,Blase Politik' hinaus zu wirken. Man muss die Mechanismen im ,Berliner S-Bahn-Ring', also im Berliner Politikbetrieb, kennen. Gleichzeitig ist es wichtig, seine Termine so zu machen, dass man die soziale Wirklichkeit unterschiedlicher Gruppen und der verschiedenen Regionen in Deutschland so gut wie m?glich kennenlernt. Dazu geh?ren Interesse, Neugier, Offenheit und Zuneigung zu den Menschen. Wer die Menschen nicht achtet und sch?tzt, sollte lieber nicht Minister werden. (Thomas de Maizi?re)