Design für ein Development Center - Langhof, Dajana

. .

Résumé :
Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensgr?ndung, Start-ups, Businesspl?ne, Note: 1,3, Universit?t Potsdam (BIEM CEIP Das Institut f?r Gr?ndung und Innovation der Universit?t Potsdam), Veranstaltung: Gr?ndungs- und Innovationsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: ?Wie ist es zu schaffen, gew?hnliche Menschen ? weil wir letztlich nie genug Talente haben werden ? zu bef?higen, au?ergew?hnliche Leis-tungen zu erbringen?? (Malik 2006, 36) Mit der folgenden Arbeit verfolge ich das Ziel, ein Trainingskonzept f?r Gr?nder zu entwickeln, dass die Beurteilung individueller Gr?nderpotenziale erm?glicht. Hintergrund ist die in der Bundesrepublik Deutschland durch F?rdermittel finanzierte Gr?ndungsunterst?tzung f?r Menschen auf dem Weg in die Selbstst?ndigkeit. Immer mehr Menschen sehen in der eigenen Selbstst?ndigkeit die gr??te Chance der Selbstverwirklichung oder den einzigen Weg, ihrer Arbeitslosigkeit zu entkommen. Traditionelle Anforderungsprofile f?r Gr?nder verlangen von Selbst-st?ndigen Allesk?nner zu sein. In unserer heutigen arbeitsteiligen Welt hei?t Selbstst?ndigkeit nicht mehr, st?ndig alles selbst zu tun. Bereits w?hrend meines Studiums gr?ndete ich mit Hilfe des ebenfalls durch F?rdermittel finanzierten Lotsendienstes an der Universit?t Potsdam mein eigenes Unternehmen. Seit Juni 2008 arbeite ich als Trainerin und Coach im Kontext von Gr?ndungen und m?chte mit diesem Konzept das Angebot meiner selbstst?ndigen T?tigkeit erweitern. Die Idee f?r diese Arbeit entwickelte sich aus der Verkn?pfung des erworbenen Wissens in meinem betriebswirtschaftlichen Schwerpunkt Gr?ndungs- und Innovationsmanagement und w?hrend meiner systemischen Zusatzqualifizierung zum Business Coach. Auch meine eigenen Erfahrungen auf dem Weg in die Selbstst?ndigkeit sowie die Erfahrungen der Begleitung erster Klienten motivierten mich f?r dieses Thema. Zur Ableitung der Forschungsfrage werden im zweiten Kapitel zun?chst grundlegende Begrifflichkeiten erkl?rt und die politische und gesellschaftliche Relevanz von Gr?ndungen betrachtet. Es wird erl?utert, dass Unternehmertum erlernbar ist und warum eine systemische Perspektive bei dieser Thematik angewendet wird. Damit wird die Entwicklung eines Konzepts f?r ein Development Center als Weiterentwicklung des Assessment Centers gest?tzt. Das dritte Kapitel behandelt die Erfolgsfaktoren von Gr?ndungen. Dabei orientiere ich mich an modernen Anforderungen an Gr?nder. Es findet eine Auseinandersetzung mit der Gestaltung des Ideenkonzepts, der Gr?nderpers?nlichkeit sowie der Wirtschaftlichkeit einer geplanten Selbstst?ndigkeit statt. [...]

Biographie:
Nach einer kaufmÄnischen Berufsausbildung studierte ich Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten GrÜndungs- und Innovationsmanagement, Professional Services sowie Organisation und Personal. Als Angestellte war ich insgesamt 9 Jahre im Volkswagen Konzern, u. a. in den Bereichen Management-Entwicklung und Training sowie Personal beschÄftigt. Seit 2006 begeistert mich das Thema Entrepreneurship, seit 2008 begleite ich als Unternehmensberaterin, Business Coach, Trainerin und Dozentin Menschen bei der Realisierung ihrer Ideen. Als MitgrÜnderin des Coaching Institut Berlins verantworte ich den GeschÄftsbereich der strategischen Unternehmensentwicklung. Zu meinen Kunden zÄhlen GeschÄftsfÜhrer und Bereichsleiter, aber auch Einzelunternehmer. Mein Motto: Aus dem Herz, in den Kopf, an den Start, zum Erfolg.