Agile Transformation - Astrid Karsten
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Avis sur Agile Transformation de Astrid Karsten Format Relié - Livre Économie
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Présentation Agile Transformation de Astrid Karsten Format Relié
- Livre Économie
Résumé : Agile Transformation bedeutet eine v?llige Umgestaltung der gesamten Organisation. Wie wird nun eine solche unternehmensweite Umstellung auf eine agile Art und Weise umgesetzt? Was sind die Voraussetzungen f?r den Erfolg einer solchen Transformation? Dieses Buch bietet Transformationsteams eine praktische Anleitung zu allen Aspekten eines Transformationsprozesses. Die Autoren, jeder f?r sich ein ausgewiesener Experte auf diesem Gebiet, beschreiben anhand konkreter Ma?nahmen und praktischer Beispiele einen Schritt-f?r-Schritt-Plan zur Vorbereitung und Durchf?hrung der agilen Transformation.Wobei immer ber?cksichtigt wird, dass dieser Plan, basierend auf den Erkenntnissen und Ergebnissen der vorherigen Lernerfahrungen, kontinuierlich angepasst werden muss. Ein eigenes Kapitel erhalten Themen wie Personalentwicklung, Finanzen, Compliance, die w?hrend der Transformation zus?tzliche Aufmerksamkeit erfordern, aber gerne vergessen werden. Transformation ist eine (lange) Reise! Mit diesem Buch haben Sie einen praktischen Reisef?hrer und sogleich hilfreiches Nachschlagewerk zur Hand, das Ihnen konkrete Ideen und Handlungsempfehlungen liefert. Das Buch ist Pflichtlekt?re f?r alle, die sich mit agilen Transformationen und Ver?nderung im Allgemeinen befassen und ihr Unternehmen in eine nachhaltige und bewegliche Zukunft f?hren m?chte.
Ihre praktische Anleitung f?r eine agile Transformation
Biographie:
Bas van Lieshout leitet die Abteilung Agile Transformation bei Prowareness WeOn. Hendrik-Jan van der Waal arbeitet als Berater f?r agile Transformation bei Prowareness WeOn. Astrid Karsten ist als Agile Coach bei Prowareness WeOn t?tig. Rini van Solingen ist Sprecher und Autor ?ber Themen wie Schnelligkeit und Agilit?t. Er ist Professor an der Technischen Universit?t Delft und CTO bei Prowareness We-On. Er ist unter anderem Autor von 'Die Kraft von Scrum' und 'Der Bienenhirte - ?ber das F?hren von selbstorganisierten Teams' sowie Koautor von Formel X - Wie Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen extrem beschleunigen. Claudia Reitenbach ist Beraterin und Trainerin f?r Agilit?t bei it-agile GmbH in Hamburg. Nach Abschluss ihres Wirtschaftsstudiums mit Schwerpunkt Kommunikation und Organisationspsychologie arbeitete sie im In- und Ausland eines multinationalen Konzerns und?hat dabei mehrere Change-Projekte begleitet.?Sie kennt den Spagat zwischen der agilen und klassischen Welt aus eigener Erfahrung und unterst?tzt heute Unternehmen dabei, den ?bergang zu einer lernenden, beweglichen Organisation zu gestalten. Miriam Bethien ist User-Experience-Beraterin und arbeitet seit ?ber zehn Jahren in der agilen, nutzerzentrierten Entwicklung.?Nach ihrem Studium an der Technischen Universit?t Delft (Niederlande) hat sie in den unterschiedlichsten L?ndern an Open-Innovation-Projekten mitgewirkt. Miriam hat diverse Artikel ?ber Design Thinking, Sustainable Innovation und Lean UX ver?ffentlicht und gibt ihr Wissen dazu in Trainings und Vortr?gen weiter....
Sommaire:
Ihre praktische Anleitung f?r eine agile Transformation - Strukturierter und agiler Transformationsansatz in acht Schritten - Viele konkrete Ideen und Handlungsempfehlungen - In der Praxis bew?hrtes Vorgehen Agile Transformation bedeutet eine v?llige Umgestaltung der gesamten Organisation. Wie wird nun eine solche unternehmensweite Umstellung auf eine agile Art und Weise umgesetzt? Was sind die Voraussetzungen f?r den Erfolg einer solchen Transformation? Dieses Buch bietet Transformationsteams eine praktische Anleitung zu allen Aspekten eines Transformationsprozesses. Die Autoren, jeder f?r sich ein ausgewiesener Experte auf diesem Gebiet, beschreiben anhand konkreter Ma?nahmen und praktischer Beispiele einen Schritt-f?r-Schritt-Plan zur Vorbereitung und Durchf?hrung der agilen Transformation.Wobei immer ber?cksichtigt wird, dass dieser Plan, basierend auf den Erkenntnissen und Ergebnissen der vorherigen Lernerfahrungen, kontinuierlich angepasst werden muss. Ein eigenes Kapitel erhalten Themen wie Personalentwicklung, Finanzen, Compliance, die w?hrend der Transformation zus?tzliche Aufmerksamkeit erfordern, aber gerne vergessen werden. Transformation ist eine (lange) Reise! Mit diesem Buch haben Sie einen praktischen Reisef?hrer und sogleich hilfreiches Nachschlagewerk zur Hand, das Ihnen konkrete Ideen und Handlungsempfehlungen liefert. Das Buch ist Pflichtlekt?re f?r alle, die sich mit agilen Transformationen und Ver?nderung im Allgemeinen befassen und ihr Unternehmen in eine nachhaltige und bewegliche Zukunft f?hren m?chte....
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