Superintendent and Teacher Perceptions of Performance-Based Pay - Moyer David
Vous en avez un à vendre ?
Vendez-le-vôtre70,88 €
Produit Neuf
Ou 17,72 € /mois
- Livraison à 0,01 €
- Livré entre le 4 et le 11 mai
Brand new, In English, Fast shipping from London, UK; Tout neuf, en anglais, expédition rapide depuis Londres, Royaume-Uni;ria9783659405778_dbm
Nos autres offres
-
116,99 €
Occasion · Comme Neuf
Ou 29,25 € /mois
- Livraison : 25,00 €
- Livré entre le 11 et le 21 mai
Service client à l'écoute et une politique de retour sans tracas - Livraison des USA en 3 a 4 semaines (2 mois si circonstances exceptionnelles) - La plupart de nos titres sont en anglais, sauf indication contraire. N'hésitez pas à nous envoyer un e-... Voir plus
- Payez directement sur Rakuten (CB, PayPal, 4xCB...)
- Récupérez le produit directement chez le vendeur
- Rakuten vous rembourse en cas de problème
Gratuit et sans engagement
Félicitations !
Nous sommes heureux de vous compter parmi nos membres du Club Rakuten !
TROUVER UN MAGASIN
Retour
Avis sur Superintendent And Teacher Perceptions Of Performance - Based Pay - Livre
0 avis sur Superintendent And Teacher Perceptions Of Performance - Based Pay - Livre
Les avis publiés font l'objet d'un contrôle automatisé de Rakuten.
Présentation Superintendent And Teacher Perceptions Of Performance - Based Pay
- Livre
Résumé :
The current policy push in America is an intense focus on teacher effectiveness. Often, legislators and business leaders assume that merit pay in education is a means to improve teacher performance despite the fact that it has never worked and is debunked by the research. In his book Superintendent and Teacher Perceptions of Performance Based Pay, Dr. Moyer examines the concepts of knowledge and skills and group performance based pay from the perspective of Illinois school superintendents and teacher association presidents to determine the extent to which these compensation systems might be a viable alternative to the single salary schedule. The book traces the history of teacher compensation, examines the role teacher motivation plays, includes lessons from districts that were early implementers, provides a detailed analysis of the research, and yields several surprising insights, including the finding that superintendents and association presidents actually agree on several major concepts that could make moving to alternative compensation systems much more feasible than might be assumed....
Détails de conformité du produit
Personne responsable dans l'UE