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Förderungsprogramme - Stiefel, Rolf Th.

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        Avis sur Förderungsprogramme de Stiefel, Rolf Th. Format Relié  - Livre Économie

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        Présentation Förderungsprogramme de Stiefel, Rolf Th. Format Relié

         - Livre Économie

        Livre Économie - Stiefel, Rolf Th. - 01/04/2016 - Relié - Langue : Allemand

        . .

      • Auteur(s) : Stiefel, Rolf Th.
      • Editeur : Springer Fachmedien Wiesbaden Gmbh
      • Langue : Allemand
      • Parution : 01/04/2016
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 448
      • Expédition : 688
      • Dimensions : 21.6 x 15.3 x 2.9
      • ISBN : 3658079436



      • Résumé :
        Wer beh?lt die Nase vorn? Die Zukunft eines Unternehmens h?ngt an den Menschen, die dort arbeiten: und ihren wachsenden F?higkeiten. Wie Lernen und Entwicklung unternehmensstrategisch relevant gestaltet werden k?nnen, das ist das Thema von Dr. Rolf Th. Stiefel, St. Gallen. Stiefel pl?diert daf?r, die ausgetretenen Pfade der PE-Arbeit zu verlassen. Was bringen Assessment-Center wirklich? Was soll der ganze Potenzialeinsch?tzungszauber? Eine Selbst?berpr?fung der eigenen Arbeit ist gefragt. Die kritisch behandelten Themen sind u.a.: Projektlernen, Rotationssysteme, die Rolle der Gesch?ftsf?hrung, MBA-F?hrungsnachwuchs, Stabsmitarbeiter, F?rderung unternehmerischen Verhaltens, Development Center, Fachlaufbahnen, der entgleiste Karrierezug, Management-Audits, unternehmerische Lernkultur, Mentorenkonzept, Evaluierung des Lernerfolgs u.v.m....

        Biographie:
        Dr. Rolf Th. Stiefel ist nach mehrj?hriger Hochschult?tigkeit in Genf sowie in den USA und Kanada seit 1975 selbstst?ndiger Management-Trainer und PE-Berater. Er gr?ndete 1986 die Dr. Rolf Th. Stiefel & Partner AG in St. Gallen, die auf die Entwicklung und Umsetzung von strategisch ausgerichteten Lernsystemen in Unternehmen spezialisiert ist....

        Sommaire:

        Stellenwert und Bedeutung von F?rderungsprogrammen in der strategieumsetzenden Personalentwicklung.- Design-Aspekte - Design-Konzepte.- System der Nominierung, Zulassung, Auswahl und Einsch?tzung.- System des Lernens.- System der Auswertung und der Verwertung des Lernens im Unternehmen.- Praxisbeispiele.- Lerninstrumente, ?bungen und Arbeitsmaterialien.

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