Projektmanagement - Marcus Schulz

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Résumé :
Was bereits seit einigen Jahren von Verfechtern einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter und F?hrungskr?fte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz f?r den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Denn erfolgreiche Projektarbeit h?ngt vor allem mit dem Bew?ltigen der speziellen H?rden der Arbeitsweise Projekt zusammen.

Entlang der f?nf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und erg?nzt durch das Kapitel der phasen?bergreifenden Kompetenzen, werden die Inhalte der ICB 4.0 fachlich einwandfrei beschrieben und ?bersichtlich dargestellt. Diese Struktur gibt den Lesern nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Pr?fungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen.

Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor.

Biographie:
Marcus Schulz ist zertifizierter Senior Projektmanager, Scrum Master, gepr?fter Business-Trainer und seit 2009 zertifizierter und akkreditierter Trainer f?r Projektmanagement der Deutschen Gesellschaft f?r Projektmanagement e.V. (GPM) und wurde mehrfach als Benchmark-Trainer ausgezeichnet. Neben seiner T?tigkeit als Trainer und Berater engagiert er sich als Lehrbeauftragter f?r Projektmanagement an verschiedenen Hochschulen.

Sommaire:
Grundlagen des Projektmanagements; Initialisierungsphase; Definitionsphase; Planungsphase; Steuerungsphase; Abschlussphase; Phasen?bergreifende Kompetenzen; ?bersicht ICB4-Elemente und Mapping auf die Kapitel