Dimensionamento de células de produção - Carlos Miguel

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Résumé :
Esta obra apresentou uma solu??o metodol?gica para a constru??o de uma linha de produ??o utilizando-se das ferramentas de Tecnologia de Grupo para a forma??o de c?lulas de manufatura, que foram as ferramentas ou metodologias da An?lise do Fluxo de F?brica, da An?lise de Grupo e da An?lise de Linha, que fundamentaram o esbo?o de layout de cada c?lula de manufatura, do layout de cada grupo ou departamento e do layout de f?brica para os seis tipos diferentes de redutores mec?nicos e caixas de dire??o.O modelo de gest?o de produ??o, oriundo das premissas e do desafio da fabrica??o dos seis redutores mec?nicos e caixas de dire??o, utilizando-se das ferramentas e metodologias da Tecnologia de Grupo e da produ??o puxada n?o poderia se afastar do Lean Manufacturing, com as preocupa??es de manuten??o de estoque m?nimo de seguran?a e/ou da produ??o sem estoques (JIT/kanban), da elimina??o de desperd?cios (JIT/kanban/SMED), da manufatura de fluxo cont?nuo (c?lulas de manufatura), do esfor?o cont?nuo na resolu??o de problemas (TQM/TPM), da melhoria cont?nua dos processos (TQM/TPM) e da organiza??o permanente do local de trabalho (5S).

Biographie:
- Licenciatura en Inform?tica/Sistemas de Informaci?n - UNICAMP(2008)- Maestr?a en Ingenier?a Mec?nica / Gesti?n de la Producci?n-UNICAMP (2015)Disertaci?n: M?todo de identificaci?n de perfiles de productos: estudio de caso de automoci?n- Especialista en Miner?a de Datos Complejos-UNICAMP (2019)Proyecto Youtube: Adopci?n de PetFinder-Cuarteto?MDC

Sommaire:
Esta obra apresentou uma solu??o metodol?gica para a constru??o de uma linha de produ??o utilizando-se das ferramentas de Tecnologia de Grupo para a forma??o de c?lulas de manufatura, que foram as ferramentas ou metodologias da An?lise do Fluxo de F?brica, da An?lise de Grupo e da An?lise de Linha, que fundamentaram o esbo?o de layout de cada c?lula de manufatura, do layout de cada grupo ou departamento e do layout de f?brica para os seis tipos diferentes de redutores mec?nicos e caixas de dire??o.O modelo de gest?o de produ??o, oriundo das premissas e do desafio da fabrica??o dos seis redutores mec?nicos e caixas de dire??o, utilizando-se das ferramentas e metodologias da Tecnologia de Grupo e da produ??o puxada n?o poderia se afastar do Lean Manufacturing, com as preocupa??es de manuten??o de estoque m?nimo de seguran?a e/ou da produ??o sem estoques (JIT/kanban), da elimina??o de desperd?cios (JIT/kanban/SMED), da manufatura de fluxo cont?nuo (c?lulas de manufatura), do esfor?o cont?nuo na resolu??o de problemas (TQM/TPM), da melhoria cont?nua dos processos (TQM/TPM) e da organiza??o permanente do local de trabalho (5S)....