Collaborative Leadership - Katrin Glatzel

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Auteur(s) : Katrin Glatzel - Tania Lieckweg

Editeur : Haufe-Lexware

Langue : Allemand

Parution : 01/06/2020

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 159

Expédition : 257

Dimensions : 21.1 x 14.9 x 1.5

ISBN : 9783648142691

Résumé :

Welche F?hrung brauchen Menschen, Unternehmen, Teams heute, um wirklich wirksam arbeiten zu k?nnen? Sie brauchen eine F?hrung, die auf Zusammenarbeit setzt, das Gestalten in den Mittelpunkt stellt und jeden Einzelnen mit seinen F?higkeiten ernst nimmt. Dabei muss es feste Regeln und klare Strukturen geben. Das 4C-Modell liefert die L?sung, denn mit dieser praktischen Toolbox schaffen Sie den Transformations-Prozess:

• Mit dem 4C-Modell Ver?nderungen effizient Schritt f?r Schritt umsetzen
• F?hrung als Mannschaftsleistung oder warum es sinnvoller ist, Entscheidungen in Teams zu treffen
• Entscheidungswege beschleunigen, Arbeit effektiver machen
• Mit Unternehmensbeispielen und Interviews, u.a. Spotify, Pixar, ING, Twitter, Oxea, Axel Springer Ideas Engineering

Biographie:
Dr. Katrin Glatzel ist Partnerin der systemischen Organisationsberatung osb international in Berlin und Beraterin mit den Schwerpunkten Strategie, F?hrung, Organisation und Ver?nderung.

Sommaire:

Intro: Collaborative Leadership - eine Reise

1 Wie sich das Verst?ndnis von F?hrung ver?ndert 1.1 F?hrung als Mannschaftsleistung 1.2 Eine Vision der Ver?nderung entwickeln 2 Keine Titel im Casino: Wandel in Beratungsunternehmen 2.1 Beratung im Transformationsprozess 2.2 Wie unser Beratungsunternehmen sich ver?ndert hat 2.2.1 Auf Komplexit?t reagieren 2.2.2 Entscheidungswege abk?rzen 2.3 Titelverlust in Duisburg

3 Wie sich Organisationen ver?ndern 3.1 Vom Sinn und Zweck des Organigramms 3.2 Warum Wandel die F?hrung immer miteinschlie?t 3.3 Wie die Zusammenarbeit bei Spotify funktioniert 3.4 Rasant ins Digital Age 3.4.1 Keine App beim Sommerm?rchen 3.4.2 Jobs, die wir heute noch nicht kennen 3.4.3 Wackeln wie Lilienthal

4 Collaborative Leadership 4.1 Was wir unter ?Collaborative Leadership? verstehen 4.2 Wie Collaborative Leadership in Organisationen umgesetzt wird 4.2.1 Mindset 4.2.2 Selbstf?hrung 4.3 Wie f?hren Sie? 4.3.1 Sch?tzen Sie sich selbst ein! 4.3.2 ?berraschend viele Einblicke

5 Das 4C-Modell

6 Welche F?hrung braucht Agilit?t?

7 Toolbox 7.1 Tool 1: Zukunftsreise 7.2 Tool 2: 4C-Radar 7.3 Tool 3: Arbeit mit Bildern 7.4 Tool 4: Persona-Methode 7.5 Tool 5: DIBB-Modell 7.6 Tool 6: Digitale Tools 7.7 Tool 7: Team und Leadership Health Check 7.8 Tool 8: Ambidextrie-Quick-Check 7.9 Tool 9: My Leadership Purpose 7.10 Tool 10: Prototyping 7.11 Tool 11: Entscheidung mal anders 7.12 Tool 12: Feedback 7.13 Tool 13: Retrospektive 7.14 Tool 14: Storytelling 7.15 Tool 15: Lean Strategy