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What Great Principals Do Differently - Whitaker, Todd

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        Présentation What Great Principals Do Differently Format Broché

         - Livre Science humaines et sociales, Lettres

        Livre Science humaines et sociales, Lettres - Whitaker, Todd - 01/04/2020 - Broché - Langue : Anglais

        . .

      • Auteur(s) : Whitaker, Todd
      • Editeur : Routledge
      • Langue : Anglais
      • Parution : 01/04/2020
      • Format : Moyen, de 350g à 1kg
      • Nombre de pages : 180.0
      • Expédition : 284
      • Dimensions : 22.6 x 15.0 x 1.0
      • ISBN : 9780367344672



      • Résumé :
        What are the attitudes and actions that make great principals stand out? In this internationally renowned bestseller, Todd Whitaker reveals the 20 keys to effective school leadership.

        Biographie:

        Todd Whitaker (@toddwhitaker) is a leading presenter in the field of education and has written more than 50 books including the bestseller What Great Teachers Do Differently. He is a professor of educational leadership at the University of Missouri.

        Sommaire:

        Acknowledgments

        Meet the Author

        Introduction

        Chapter 1 Why Look at Great?

        Chapter 2 It's People, Not Programs

        Chapter 3 Develop an Accurate Sense of Self

        Chapter 4 Who Is the Variable?

        Chapter 5 Treat Everyone with Respect, Every Day, All the Time

        Chapter 6 Be the Filter

        Chapter 7 Teach, Don't Tell

        Chapter 8 Hire Great Teachers

        Chapter 9 Recruiting and Retaining Talent

        Chapter 10 Understand the Dynamics of Change

        Chapter 11 Standardized Testing

        Chapter 12 Focus on Behavior, Then Focus on Beliefs

        Chapter 13 Loyal to Whom?

        Chapter 14 Base Every Decision on Your Best Teachers

        Chapter 15 In Every Situation, Ask Who Is Most Comfortable and Who Is Least Comfortable

        Chapter 16 Understand the High Achievers

        Chapter 17 Make It Cool to Care

        Chapter 18 Don't Need to Repair-Always Do Repair

        Chapter 19 Deal with Negative or Ineffective Staff Members

        Chapter 20 Set Expectations at the Start of the Year

        Chapter 21 Leadership Is Not An Event

        Chapter 22 Clarify Your Core

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