Blitzscaling - Chris Yeh

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Auteur(s) : Chris Yeh - Reid Hoffman

Editeur : Plassen Verlag

Langue : Allemand

Parution : 01/10/2020

Format : Moyen, de 350g à 1kg

Nombre de pages : 335

Expédition : 556

Dimensions : 22.1 x 14.4 x 3.5

ISBN : 9783864706981

Résumé :

INHALT

Vorwort von Bill Gates ................................ 7 Einleitung ..................... 9 Teil I
Was ist Blitzscaling? ............................. 31 Software verzehrt (und rettet) die Welt ....................... 34 Die Skalierungsarten ................................ 35 Die drei Grundlagen von Blitzscaling ......................... 40 Die f?nf Phasen von Blitzscaling ........................ 46 Die drei wichtigsten Blitzscaling-Techniken ..................... 49 Teil II Gesch?ftsmodell-Innovation ....................................................... 59 Wachstumsoptimierung: Die vier Wachstumstreiber ......................... 63 Wachstumsoptimierung: Die zwei Wachstumsbegrenzer .................. 84 Bew?hrte Gesch?ftsmodell-Muster ..................................................... 91 Die Grundprinzipien der Gesch?ftsmodell-Innovation ........................ 102 Analyse einiger Gesch?ftsmodelle mit Milliardenums?tzen ............... 111 Teil III Strategische Innovation ................................................................ 133 Wann sollte ich mit Blitzscaling beginnen? .......................................... 133 Wann sollte ich mit Blitzscaling aufh?ren? .......................................... 146 Kann ich mich gegen Blitzscaling entscheiden? .................................. 149 Blitzscaling ist iterativ .......................................................................... 151 Wie sich die Blitzscaling-Strategie je nach Phase ver?ndert ............. 152 Wie sich die Rolle des Gr?nders je nach Phase ver?ndert ................... 155 Teil IV: Managementinnovation ................................................................. 159 Acht wesentliche ?bergangsphasen .................................................... 159 Neun kontraintuitive Regeln des Blitzscalings .................................... 215 Der unendliche Drang nach Ver?nderung ............................................. 257 Teil V: Blitzscaling im Allgemeinen.......................................................... 259 Blitzscaling ?ber den Hightech-Sektor hinaus .................................... 259 Blitzscaling in einer gr??eren Organisation ......................................... 265 Blitzscaling ?ber den Unternehmenssektor hinaus ............................ 273 Blitzscaling im Greater Silicon Valley ................................................... 282 Andere Blitzscaling-Regionen der Zukunft .......................................... 285 China: Das Land des Blitzscalings ........................................................ 289 Sich gegen Blitzscaling verteidigen ..................................................... 295 TEIL VI: Verantwortungsbewusstes Blitzscaling .................................. 301 Blitzscaling in der Gesellschaft ............................................................ 305 Rahmenbedingungen f?r verantwortungsbewusstes Blitzscaling .... 306 Das Reaktionsspektrum ........................................................................ 311 Balance zwischen Verantwortung und Geschwindigkeit bei zunehmendem Wachstum ..................... 314 Fazit ...................................................................................................... 317 Danksagungen .................................................................................... 324 Anhang: A: Offenlegungen ................................................................................... 326 B: Die Blitzscaler ................................................................................... 327 C: Kurs CS183C - Essays ........................................................................ 333

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Biographie:

INHALT

Vorwort von Bill Gates ................................ 7 Einleitung ..................... 9 Teil I
Was ist Blitzscaling? ............................. 31 Software verzehrt (und rettet) die Welt ....................... 34 Die Skalierungsarten ................................ 35 Die drei Grundlagen von Blitzscaling ......................... 40 Die f?nf Phasen von Blitzscaling ........................ 46 Die drei wichtigsten Blitzscaling-Techniken ..................... 49 Teil II Gesch?ftsmodell-Innovation ....................................................... 59 Wachstumsoptimierung: Die vier Wachstumstreiber ......................... 63 Wachstumsoptimierung: Die zwei Wachstumsbegrenzer .................. 84 Bew?hrte Gesch?ftsmodell-Muster ..................................................... 91 Die Grundprinzipien der Gesch?ftsmodell-Innovation ........................ 102 Analyse einiger Gesch?ftsmodelle mit Milliardenums?tzen ............... 111 Teil III Strategische Innovation ................................................................ 133 Wann sollte ich mit Blitzscaling beginnen? .......................................... 133 Wann sollte ich mit Blitzscaling aufh?ren? .......................................... 146 Kann ich mich gegen Blitzscaling entscheiden? .................................. 149 Blitzscaling ist iterativ .......................................................................... 151 Wie sich die Blitzscaling-Strategie je nach Phase ver?ndert ............. 152 Wie sich die Rolle des Gr?nders je nach Phase ver?ndert ................... 155 Teil IV: Managementinnovation ................................................................. 159 Acht wesentliche ?bergangsphasen .................................................... 159 Neun kontraintuitive Regeln des Blitzscalings .................................... 215 Der unendliche Drang nach Ver?nderung ............................................. 257 Teil V: Blitzscaling im Allgemeinen.......................................................... 259 Blitzscaling ?ber den Hightech-Sektor hinaus .................................... 259 Blitzscaling in einer gr??eren Organisation ......................................... 265 Blitzscaling ?ber den Unternehmenssektor hinaus ............................ 273 Blitzscaling im Greater Silicon Valley ................................................... 282 Andere Blitzscaling-Regionen der Zukunft .......................................... 285 China: Das Land des Blitzscalings ........................................................ 289 Sich gegen Blitzscaling verteidigen ..................................................... 295 TEIL VI: Verantwortungsbewusstes Blitzscaling .................................. 301 Blitzscaling in der Gesellschaft ............................................................ 305 Rahmenbedingungen f?r verantwortungsbewusstes Blitzscaling .... 306 Das Reaktionsspektrum ........................................................................ 311 Balance zwischen Verantwortung und Geschwindigkeit bei zunehmendem Wachstum ..................... 314 Fazit ...................................................................................................... 317 Danksagungen .................................................................................... 324 Anhang: A: Offenlegungen ................................................................................... 326 B: Die Blitzscaler ................................................................................... 327 C: Kurs CS183C - Essays ........................................................................ 333

Sommaire:

Reid Hoffman ist Mitgr?nder von LinkedIn und PayPal. Er ist Vorstandsmitglied verschiedener Non-Profit-Organisationen. Reid gilt als einer der erfolgreichsten Silicon-Valley-Investoren aller Zeiten?

Chris Yeh arbeitet als Unternehmer, Schriftsteller und Mentor. Er hat zwei Abschl?sse der Universit?t Stanford und einen MBA der Harvard Business School, wo er als Baker-Stipendiat t?tig war. Zusammen mit Reid Hoffman und Ben Casnocha schrieb er den New York Times -Bestseller The Alliance: Managing Talent in the Networked Age.